Одним словом, никаких курганов обнаружено не было. Они существовали только в названии высотки.
В ходе проведения операции помните, что отдать приказ – десятая часть дела, остальные девяносто процентов успеха заключаются в том, чтобы проследить, как ваши приказы будут исполняться. Достигать их полного и неукоснительного проведения в жизнь нужно при постоянном контроле как личном, так и осуществляемом через посредство работников вашего штаба.
Мой метод инспекции отличался неформальным характером и, полагаю, необычностью; он, несомненно, вызвал удивление у некоторых генералов, с которыми мы не были прежде знакомы. Я проводил по два и часто три смотра в день, в каждом по 10 000 человек и более. Их строили на свободной площади, и сначала я персонально говорил с командирами частей. Затем я приказывал развернуть ряды внутрь и медленно шел между ними, чтобы каждый солдат мог меня увидеть; на все это время им давалась команда «вольно!», чтобы они могли наклоняться и поворачиваться и смотреть на меня, если хотели – большинство это делало.
Такой осмотр солдат мною и солдатами меня занимал некоторое время; но это было важно для нас всех. Мне требовалось вызвать их доверие, и я был вынужден начинать с любопытства. Когда такая оценка завершалась, я вставал на капот джипа и обращался к офицерам и рядовым, спокойно и очень просто – через громкоговоритель или без него, в зависимости от условий. Я объяснял, почему нам нужно знать друг друга, что нам предстоит и каким образом мы вместе сделаем нашу работу. Я рассказывал, каков немецкий солдат в бою и как его можно победить, говорил, что если мы все уверены в плане и друг друге, то можно справиться с задачей. Я их командующий, и теперь мы хорошо разглядели друг друга. В результате нашей встречи я почувствовал к ним полное доверие и надеюсь, что они испытывают такое же чувство ко мне.
В 1944 г. перед началом Белорусской операции мне пришлось видеть, как работал генерал И. Черняховский в 184-й стрелковой дивизии генерал-майора Б. Городовикова. Он не проводил тех длительных заслушиваний, которые нередко практикуются на наших учениях, где разбираются вопросы, не имеющие прямого отношения к обстановке. Вместо подробного заслушивания решения Иван Данилович внимательно изучил карту (молча, сосредоточенно), затем задал несколько вопросов: где точно находятся передний край противника, рубежи переноса артогня во время атаки, расчет времени на выдвижение танков с исходных позиций, откуда возможны контратаки противника, силы и средства для их отражения.
Заслушав ответы, кратко и четко уточнил порядок решения некоторых задач. При работе на НП потребовал указать места проделывания проходов в минных полях противника и порядок их преодоления. Сличил запланированные огни артиллерии на картах командиров стрелкового батальона и артиллерийского дивизиона. Обнаружив одну неточность, приказал командиру дивизии сличить все карты командиров стрелковых и артиллерийских подразделений. Дал команду выпустить два снаряда по одному из подготовленных участков огней. Прибыв в исходный район танков непосредственной поддержки пехоты (НПП), заслушал сжатый доклад офицеров танко-технической службы фронта о готовности к бою. И после этого приказал командиру роты и механику-водителю головного танка вести его по маршруту выдвижения танков НПП. Дойдя до рубежа развертывания и убедившись, что командир роты знает места проходов в своих минных полях, поехал на огневые позиции полковой артиллерийской группы.
В целом главное внимание уделялось разведанности огневых средств противника и точности наложения на них огня артиллерии и ударов авиации, что имело решающее значение для успеха атаки. Никаких пространных словесных объяснений. Все проверялось только практически, в деле. За неполадки и погрешности в подготовке боевых действий был строжайший спрос.
Отработка шаг за шагом действий каждого командира и его штаба на каждом этапе операции и боя.
Без предварительной и тщательной подготовки командного состава и войск успеха в бою и операции не достигалось. Особо важное значение приобретает уяснение важности и ответственности за порученную задачу и тем более, если об этом с командирами говорит лично командарм или командующий фронтом.
В последнее время в метод подготовки операции стала прививаться форма, когда командующий собирает командиров полков и дивизий и рассказывает им значимость операции, как она будет проводиться, какими силами и что будет, если операция не удастся. Когда не знает командир этого и не ориентирован в этих вопросах, он и недостаточно ответственно готовится к предстоящей операции и бою. Я это лично прочувствовал и рекомендую этот вопрос также включить в вопросы, которые играют первостепенное значение в успехе операции.