В поисках русской мечты полностью

Александр ПРОХАНОВ. Я не первый год знаком с Александром Васильевичем Богомазом, и меня при первом знакомстве с ним поразило то, что у него ключевое слово — «технологии». Казалось бы, руководитель, политик, но ключевое слово — «технологии». А из чего складываются технологии в сельском хозяйстве? Почему их не было 20 или 30 лет назад?

Дионис ДОБРОНРАВОВ. Не могу сказать, что было 30 лет назад, мне всего 25. А сейчас мы обмениваемся опытом с разными хозяйствами, берём технологические приёмы, которые приносят результат. Их пробуем, испытываем, если получается — применяем у себя. Так формируется база тех или иных показателей… Мы знаем, что хотят люди на конечном этапе, какой они хотят видеть продукт, и стараемся его получить. Технологии, которые нам помогают решить эту проблему, мы внедряем.

Александр ПРОХАНОВ. Это технологии обработки почвы, способы обработки земли?

Дионис ДОБРОНРАВОВ. Всё влияет на результат. Начиная с того, как вы подходите к культуре, какие взяли семена, какова подготовка почвы, обработка, удобрения. Вплоть до того, как вы общаетесь с людьми, со своим окружением, как замечаете те моменты, которые надо стратегически решить сейчас, а какие потом. Надо понимать, чего не хватает, что надо сделать, что поможет добиться результата. Всё важно.

Александр ПРОХАНОВ. На Белгородщине я видел теплицу, где снимают три урожая. И та хрустальная теплица напоминала завод: технологизация, компьютеризация, потоки света, степень влажности… Меня поразило, что создаётся искусственная природа, которая, оказывается, более эффективна, чем естественная природа…

Дионис ДОБРОНРАВОВ. Так и есть. Но мы выращиваем 1000 гектаров картофеля, а для теплицы 2000 гектаров — это не реально. Для семенного хозяйства это возможно, а для огромных полей — нет. Мы планируем заниматься производством семян, потому что от них зависит 40 % успеха.

Александр ПРОХАНОВ. А сейчас где семена берёте?

Дионис ДОБРОНРАВОВ. Семена импортные, мы завозим «суперэлиту», «элиту». И уже на своих полях в открытом грунте выращиваем.

Александр ПРОХАНОВ. А сколько держатся? Не вырождаются?

Дионис ДОБРОНРАВОВ. Нет. Мы сталкивались с тем, что семена на следующий год выродились.

Но в Брянской области мы все друг друга знаем. И стоит кому-то поставить плохие семена, сразу все будут знать, что это недобросовестный поставщик.

Александр ПРОХАНОВ. То есть элемент этики присутствует?

Дионис ДОБРОНРАВОВ. Конечно. И человек потеряет часть «большого пирога» рынка семян. Брянск считается картофельной столицей, и баловаться здесь с качеством было бы лишним, думаю.

Александр ПРОХАНОВ. Где ваша картошка продаётся?

Дионис ДОБРОНРАВОВ. Мы продаём свою продукцию в Центральном федеральном округе, будем возить в Краснодар, Питер, Москву. Планируем выйти на Крым.

Переработки пока у нас нет, но мы уже не хотим картофель продавать как сырой материал, а планируем его перерабатывать и реализовывать готовую продукцию.

Александр ПРОХАНОВ. После 90-х годов наше сельское хозяйство в центральных областях в целом деградировало. И такие всплески, как ваше, другие хозяйства, являются симптомом возможного возрождения сельского хозяйства. А что мешает остальным идти вашим путём? Уныние, апатия, отсутствие лидерских качеств?

Дионис ДОБРОНРАВОВ. Думаю, то, что вы назвали, безусловно, мешает. И есть вопрос подхода к делу. Если хочешь быть лидером, надо понимать, что должен быть впереди всех. И это стремление тебя бодрит с утра.

И если есть руководитель с лидерскими качествами, чувством хозяина, если к делу — профессиональный подход, всё получится.