В поисках русской мечты полностью

Александр ПРОХАНОВ. У вас есть проповедническая задача? Вы своим опытом делитесь?

Дионис ДОБРОНРАВОВ. Я ещё только иду «в свой путь». Думаю, мне пока рано проповедовать, сейчас я учусь у других людей, набираюсь опыта.

Александр ПРОХАНОВ. Вы сказали, что, глядя на вас, и район начинает расцветать. Это результат чего? Просто люди, за вами наблюдая, берут пример? Или всё-таки вы духовно окормляете народ?

Дионис ДОБРОНРАВОВ. От лица народа не могу говорить, могу сказать только от себя. Вот когда мы приехали в Чичково работать, у людей были проблемы с алкоголем. Сейчас этой проблемы нет. Бывают инциденты, но в дальнейшем человек понимает, что ему не интересно и не нужно пить. Он может нормально работать, кормить семью, получать достойную зарплату.

Александр ПРОХАНОВ. По существу, происходит рекультивация земель и одновременно рекультивация народа. Но это не как цель, а как косвенный результат этого творческого порыва?

Дионис ДОБРОНРАВОВ. К тому же мы запускаем целинные земли, которые 20–25 лет стояли. Земля начинает работать, и в результате налог идёт в казну, значит, процветают район и область.

Александр ПРОХАНОВ. Вот вы ездите за границу, приобретаете опыт. Вы что, шпионы? Как вы добываете информацию?

Дионис ДОБРОНРАВОВ. Мы не шпионы, нас приглашают наши коллеги: приезжайте, посмотрите, как у нас. Приглашают, потому что видят: у нас достаточно крупные хозяйства, мы работаем вместе — несколько крупных предприятий. И, заинтересовав одного, они откроют рынок сбыта какого-то своего продукта.

Александр ПРОХАНОВ. То есть ими движет коммерческий интерес?

Дионис ДОБРОНРАВОВ. Можно сказать, коммерческий.

Александр ПРОХАНОВ. А как вы перенимаете опыт у американцев, у немцев? Просто спрашиваете, что нужно для того, чтобы был такой урожай, в чём технологии?

Дионис ДОБРОНРАВОВ. О технологиях можно спрашивать, но всё вам не скажут. У всех есть свои нюансы, тонкости. Какие-то решения, детали, которые помогают ту или иную проблему решить, открываются, постигаются со временем, с опытом. Мы ездим за границу на семинары. Нам на них дают какую-то информацию, но не всегда говорят о «подводных камнях». А эти камни подводные могут проявиться через определённое время. Надо это учитывать. Мы стараемся во время посещения подглядывать нюансы, смотрим, например, как тракторы оборудованы. Нам рассказали что-то, а потом мы задаём вопросы, на которые нам уже отвечают конкретно.

Александр ПРОХАНОВ. Мои друзья занимаются хай-теками, ездят за границу. Их допускают, скажем, на предприятия «Боинга» или на «Бомбардье», и хозяева предприятий очень радушны. Они показывают всё: материалы, сборку, организацию дисплеев. Не показывают только одного — как у них организовано предприятие. Модели, схемы и программы организации являются совсекретными. А результаты — пожалуйста, смотри. Какое крыло у «Боинга», как стёкла вставляются радионепроницаемые. У вас система внутренней организации своя или классическая?

Дионис ДОБРОНРАВОВ. Классическая доработанная. Есть определённая база. То есть трактор с сажалкой должен идти сажать картошку, комбайн — убирать… А все тонкости со временем появились. Мы сами их у себя внедрили. И делимся с людьми тем, к чему сами пришли, что «открыли»: технологические моменты какие-то, нюансы. У нас такая семья, что мы всё расскажем.

Александр ПРОХАНОВ. Отец даёт вам простор в работе?