Еще один, на мой взгляд, интересный вопрос. Я надеялась узнать больше о том, как члены команды понимают корпоративные цели, которые я перед ними поставила, и результаты, которые ожидают от их работы; как они воспринимают руководителей и оценивают их эффективность, а также многое другое.
Приведенная здесь цитата принадлежит нашему финансовому директору, которая одновременно исполняет также роль главного бухгалтера. Она хочет мне сказать, что, когда рынок оживится и компания снова начнет расти, она готова сделать шаг вперед и взять на себя большую ответственность. Она также хочет сказать, что готова подготовить главного бухгалтера и руководить им. Еще совсем недавно она не хотела уступать эту роль кому-либо.
Это хорошо – для ее карьеры и для компании.
Сотрудники хотят:
• продвижения и делегировать часть своих обязанностей другому сотруднику, когда готовы это сделать.
Большинство членов команды считает, что поставленные перед ними цели и ожидаемые результаты, вполне оправданны. Приятно это слышать. Взяла на заметку предложения по поводу развития новых направлений нашей деятельности. Когда-то мы уже рассматривали для себя такую возможность и, думаю, в перспективе будем над этим работать.
Сотрудники хотят:
• иногда, чтобы поставленные перед ними цели и связанные с ними ожидания не менялись;
• чтобы компания, в которой они работают, рассматривала новые виды деятельности;
• чтобы перед ними ставились и с ними связывались ясные, справедливые, обоснованные цели и ожидания.
