16. Славин Л. Трансформация государственных переворотов // geopolitika.ru/ article/transformaciya-gosudarstvennyh-perevorotov#.VipM82SrTC9.
17. Багдасарян В. «Классические революции» и «цветные революции»: типологические различия // geopolitika.ru/article/transformaciya-gosudarstvennyh-perevorotov#.VipM82SrTC9.
18. Бялый Ю. Управляемый хаос // gazeta.eot.su/article/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D1%8F%D0%B5%D0%BC%D1%8B%D0%B9-%D1%85%D0%B0%D0%BE%D1%81.
19. Лепский В. Е. Технологии управляемого хаоса – оружие разрушения субъектности развития // spkurdyumov.ru/what/texnologii-upravlyaemogo-haosa/.
20. Шашков С. Джинн на веревочке, или Проверка практикой теории «управляемого хаоса» // www.fondsk.ru/news/2011/02/26/proverka-praktikoj-teorii-upravljaemogo-haosa-2053.html.
21. Тихомиров С. Бинарная экспансия. Метод создания и консервирования социального хаоса // www.fondsk.ru/news/2011/02/26/proverka-praktikoj-teorii-upravljaemogo-haosa-2053.html.
22. Бартош А. Цветные революции как составная часть технологии гибридных войн // vpoanalytics.com/2014/10/26/cvetnye-revolyucii-kak-sostavnaya-chast-gibridnyx-vojn/.
23. Цветные революции // ruxpert.ru/%D0%A6%D0%B2%D0%B5%D1%82%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D1%80%D0%B5%D0%B2%D0%BE%D0%BB%D1%8E%D1%86%D0%B8%D0%B8.
24. Манойло А. В. Цветные революции и технологии демонтажа политических режимов // e-notabene.ru/wi/article_12614.html.
25. Пономарева Е. Секреты «цветных революций» // svom.info/entry/208-sekrety-cvetnyh-revolyucij-sovremennye-tehnologii-/.
26. «Цветные революции»: технология, жертвы и результаты // ria.ru/infografika/20141121/1034468823.html.
27. Кунгуров А. А. Цветные революции: от пражской весны до русской осени // rusrand.ru/analytics/cvetnye-revolyucii-ot-prajskoy-vesny-do-russkoy-oseni.
28. Минобороны подключается к борьбе с «цветными революциями» // www.kommersant.ru/doc/2753508.
29. Клишин И. Самиздат и замещение: растут ли из соцсетей революции // carnegie.ru/2015/10/22/ru-61708/ijib.
30. Мирошниченко А. Интернет и протесты – какая связь между ними? // www.colta.ru/articles/media/8987.
31. Летняков Д. Э. К вопросу о генеалогии имперского сознания в России // www.intelros.ru/pdf/fg/2015_8_2/112-127.pdf.
Глава седьмая
Операции влияния – 1 Операции влияния: современные представления военных и ученых
Операции влияния являются более старым средством воздействия, чем информационные операции. Ведь религия и идеология с помощью такого инструментария, как церковь, школа, книга, а еще раньше просто устное слово, давно формируют мир единого типа, выстроенный вокруг своих базовых ценностей. Структуры, обладающие единой картиной мира, в прошлом всегда оказывались сильнее в процессах выживания, чем структуры, разрешавшие альтернативность. Только в наше время общество стало спокойнее относиться к альтернативным моделям, что, вероятно, связано с более облегченными условиями существования современного человека.
Терроризм стал новым проявлением операций влияния, которые впервые стали реализовываться с помощью инструментария не физического, а информационного пространства. Ведь что такое 11 сентября? Это коммуникация с помощью физического пространства, причем сделанная столь виртуозно, что у многих возникло подозрение, что они просто смотрят очередной голливудский боевик, то есть было активировано и третье пространство – виртуальное.
Джон Аркилла в своей книге 2011 года, имеющей интересный подзаголовок «Как мастера нетрадиционной войны сформировали наш мир», где есть отдельные разделы не только о Гарибальди и Тито, но и о Денисе Давыдове и Аслане Масхадове, акцентирует в терроризме обязательное наличие нарратива, часто связанного с освобождением родины, реальной или воображаемой (см. его работу [1]). Он подчеркивает, что немецкие солдаты, например, могли сражаться за безнадежное дело, но повстанцы всегда верят и своим руководителям, и делу, которому служат. То есть здесь виртуальная составляющая играет гораздо большую роль, чем в случае обычной армии.
Группа исследователей из РЕНД выделила следующий набор наиболее важных компонентов планирования операции влияния [2]:
• четкие цели;
• выделение ключевых целевых аудиторий;
• выбор каналов;
• определение характеристик аудитории, важных для воздействия;
• обеспечение прихода сообщений до момента принятия решений;
• конкретные характеристики источника;
• конкретные характеристики месседжа;
• адаптация всех компонентов в процессе: канала, источника, темы, месседжа.
Соответственно вычленяется ряд конкретных вопросов, которые должны быть установлены для проведения эффективного воздействия:
• определение доверия к имеющимся каналам;
• как структурирована целевая аудитория, насколько это стабильно;
• какие сообщения они уже получают;
• какие сообщения, содержание и форматы наиболее вероятно будут восприняты;
• как много сообщений следует направлять;
• какие дополнительные действия должны быть проведены.
