Все человеческие предприятия динамичны. Следовательно, никогда нельзя присоединяться к абсолютному союзу, основанному на фантазии о постоянстве. Продвигай, поддерживай или противодействуй поступкам, а не группам и не отдельным людям.
Голосование подобно ружью. Его полезность зависит от характера того, кто им пользуется.
Рузвельт хорошо знал, что для народных масс демократия привлекательна в первую очередь возможностью голосования. Голос – это источник силы. Голос – инструмент, с помощью которого люди управляют своей судьбой.
Рузвельт признавал, что это так. Но в то же время не совсем так.
Преимущества демократии проистекают от чего-то большего, чем просто голос, так же как успех охоты зависит от чего-то большего, чем просто ружье. Ружье – инструмент охотника, голос – инструмент гражданина. В обоих случаях инструменты незаменимы, но в конце концов все зависит от «характера того, кто ими пользуется».
Рузвельт был удовлетворен тем, что конституция и законы Соединенных Штатов обеспечивают инструменты, необходимые для построения демократической республики. Ружье не может стрелять самостоятельно, не говоря уже о том, чтобы поразить намеченную цель.
Так и голос не может голосовать сам по себе и выбирать тех кандидатов, которые будут максимально упорно, настойчиво и плодотворно трудиться на благо республики. Поэтому Рузвельт уделял большое внимание таким национальным институтам, как школы, газеты, журналы, библиотеки, правительственные агентства и частный бизнес. Ведь именно они создают национальный характер.
Правительство хорошо ровно настолько, насколько хорош характер избирателей, которые создали его и каждые два, четыре и шесть лет создают заново.
Чем бы ты ни занимался, что бы ни продавал и какие бы услуги ни оказывал, твой бизнес, как любой другой, создают люди. И он не может быть лучше, чем сотрудники, которые его строят, поддерживают, развивают и продвигают. Дай им инструменты, необходимые для исполнения работы. Но ты должен понимать, что полезность этих инструментов зависит от характера людей. Они принимают решения каждый день. Ты должен знать, какие именно. А еще важнее – хорошо знать тех, кто их принимает.
Если человек постоянно хвастается, если ему недостает воспитания, то «большая дубинка» не убережет его от неприятностей. Но и спокойные разговоры не принесут пользы, если не будут поддержаны силой и властью.
«Говори спокойно, но держи наготове большую дубинку». Это не просто знаменитая, но самая любимая фраза Рузвельта, которой он пользовался постоянно. Хотя он никогда не совершал ошибки, полагаясь исключительно на эту дубинку. Характер (или его отсутствие) всегда значил для него гораздо больше, чем сила. Если у человека нет цельности и достоинства, он очень скоро поймет, что любая дубинка бесполезна, сколь бы большой она ни была. Но цельности и достоинства тоже недостаточно для мирного процветания, они должны быть подкреплены силой и властью.
Авторитет бесполезен без характера. Однако и характер не поможет, если нет авторитета. Лидер не может оставить это уравнение без решения.
Великой нацией нас делает не то, что мы имеем, а то, как мы распоряжаемся имеющимся.
