Хотя Великий белый флот повсеместно встречали по-дружески и с энтузиазмом, везде и всегда находились критики, которые называли эту экспедицию пропагандой войны и бряцанием оружием. Президент этого не отрицал. Однако его намерения были далеки от воинственных.
Продемонстрировав мощь Соединенных Штатов – способность и готовность применить могучую силу в любой точке мира, – президент Рузвельт не только отстоял международные интересы и права Америки, но еще и укрепил мир. Потенциальные агрессоры и думать забыли о том, чтобы нападать на Соединенные Штаты. Экспедиция Великого белого флота была самой яркой демонстрацией того, что историки назвали дипломатией «большой дубинки» Теодора Рузвельта.
Президент не угрожал – американские дипломаты говорили очень спокойно и мирно. Но он продемонстрировал всему миру «большую дубинку» американской мощи.
Замечательно то, что шестнадцать кораблей во всей своей боевой мощи донесли до мира мысль более тонкую, чем могло бы показаться. Мировые дипломаты и военачальники поняли, что белый цвет – это цвет
Более того, поскольку корабли были новыми, то являлись не просто орудием войны, но сверкающим доказательством промышленной и экономической силы нации, их построившей.
Хотя этот поход был предостережением, одновременно в нем присутствовало и предложение дружбы – взаимовыгодной коммерции и торговли – от мощного и влиятельного партнера.
В этом тщательно продуманном подходе проявился могучий гений Рузвельта, истинного мастера дипломатии «большой дубинки».
Демонстрация силы не должна быть актом агрессии. Тщательно продумывай свою политику. Действуй осторожно, не угрожай попусту. Уравновешивай предостережения позитивными предложениями.
Для народа настало время проявить в обращении с нашими огромными природными ресурсами разумное предвидение. Такое же, какое любой экономный человек проявляет, сберегая и разумно используя собственность, которая является залогом его собственного благополучия и благополучия его детей.
На рубеже XX века (как, впрочем, и сейчас, в начале века XXI) многим американцам идея сохранения природных ресурсов казалась идеологическим идеалом.
Ради него надо вести смертную битву со священными реалиями частной собственности и конституционного права эксплуатировать любые ресурсы, какие только могут себе позволить приобрести и контролировать богатство и власть. Президент Рузвельт от природы был бойцом.
Он мог настаивать на том, что коллективное благо нации подавляет так называемое право личности использовать и эксплуатировать природные ресурсы. Но опытный политический лидер и умелый переговорщик не стал разжигать уже существующий конфликт. Чтобы не обострять ситуацию, Рузвельт так сформулировал свою идею, что идеал стал реальным и вполне приземленным. Национальную идею он свел до уровня здравого смысла обычного человека.
Он не стал представлять национальную политику защиты окружающей среды как альтруистическое жертвование правами частной собственности во имя общего блага. Рузвельт просто объяснил, что так поступает любой разумный человек, который думает о своем благосостоянии и о благосостоянии своих детей.
Вот в чем суть умения Теодора Рузвельта продавать свои идеи «обычному человеку»: доступным языком донести до каждого, какой вклад он лично вносит в коллективное будущее нации.
Вдохновение и мотивация вовсе не обязательно должны витать где-то в стратосфере возвышенного идеализма. Излагай свои идеи простым языком и взывай к здравому смыслу.
Чем проще будут казаться людям твои идеалы, тем более желанными и необходимыми они станут. Твоя лидерская задача – стимулировать сотрудников к принятию правильных решений.
