Владислав Аркадиевич вопросительно посмотрел на директора центра стратегических исследований.
«Если нам удастся зафиксировать списки и более того, показать их сокращение, то это в корне меняет всё дело!» – воодушевлённо отозвался Беляев, добавив – «Это может быть представлено как первый значимый прорыв за последние полтора года – долгожданный свет в конце тёмного тоннеля с надеждой на стабилизацию политической ситуации внутри страны. Свет, которого как воздух ждут и иностранные инвесторы, считающие российские активы излишне рискованным объектом для инвестиций, и бизнес и политическая элита, остро нуждающиеся в предсказуемой и понятной перспективе. Если же плюсом к этому мы получим ещё и более довольных региональных избирателей, качество жизни которых улучшится в результате реализации социальных и благотворительных программ, то это уже беспроигрышный вариант…».
«В этом контексте всё, действительно, вовсе не так уж и плохо…» – задумчиво произнёс Ширко, всё ещё пытаясь свести все за и против, к единому знаменателю. Спустя минуту затянувшихся размышлений, вновь окинув взглядом присутствующих, чиновник, наконец, поинтересовался – «Константин Семёнович, а что по всему этому поводу думаете Вы? Полагаю, у Вас уже сложилось своё веское мнение для доклада Иннокентию Степановичу?».
«Мне кажется, что в этом на первый взгляд странном предложении всё-таки есть определённый смысл. И я, со своей стороны, не вижу особых препятствий для реализации этой схемы» – уклончиво ответил Гуляев, лаконично добавив – «Почему бы и нет. В конце концов, кто знает, в какие тяжкие, действительно, могут пуститься наши чиновники, загнанные в угол, если им не предоставить этот заветный свет в конце тоннеля…».
Алик, ожидавший всего чего угодно, но только не поддержки высказанной идеи от высокопоставленного чиновника администрации, с которым его связывали весьма противоречивые отношения в прошлом, подозрительно покосился на Константина Семёновича.
«В этом случае, решение принято – мы доложим руководству о целесообразности реализации данного предложения» – утвердительно произнёс Ширко, не менее изумлённый подобным комментарием коллеги, добавив – «Алик, прошу Вас детально проработать схему. И… предпринять меры для согласования обозначенных позиций с экзорцистами, принимая во внимание все оговорённые здесь моменты, в том числе и обязательную фиксацию их списков».
Людмила, всё ещё не веря своим ушам, широко улыбнулась, коротко кивнув консультанту в знак уважения к мастерски проделанной на её глазах работе…
Закончив эффектную презентацию по проекту с красочными слайдами, которые демонстрировались на большом экране переговорной, одетая в деловой костюм женщина среднего роста, поправила висевшие на носу очки, и с улыбкой, взглянув на слушавших её представителей крупной региональной продовольственной сети, взяла в руки листок бумаги, озвучив итоги.
«Для завершения данного, безусловно, важного и значительного как для города, так и всей Свердловской области благотворительного проекта фонду требуются финансовые средства в размере всего около пятидесяти миллионов рублей. Принимая во внимание, что большая часть строительных работ по детскому лечебно-оздоровительному комплексу уже закончена, у нас имеется полная уверенность в том, что средств в указанном объёме будет достаточно для завершения и сдачи объекта в необходимые сроки. Риски превышения смет отсутствуют…» – продекларировала Соколова, с улыбкой продолжив – «Приняв участие в этом проекте на его завершающем этапе, Вы и Ваша компания внесёте свой неоценимый вклад в сохранение и укрепление здоровья подрастающего поколения нашего с Вами региона. Готовы ли Вы, Владимир Николаевич, вписать своё имя и наименование Вашей компании в благородную историю меценатской деятельности Свердловской области?».
Сидевший напротив неё в дорогом костюме генеральный директор, окружённый ещё несколькими топ менеджерами компании, широко улыбнулся и, посмотрев на часы, свидетельствовавшие о потере почти часа своего бесценного времени, обращаясь к обеим представительницам фонда, произнёс – «Дамы, я искренне впечатлён представленным вами проектом, равно как и вашим профессиональным, обстоятельным подходом к делу. И, как коренной свердловчанин, со своей стороны со всей душой ратую за все ваши начинания в нашей области.
Вместе с тем, вы должны понимать, что благотворительные расходы, как затраты из чистой прибыли компании, не имеющие прямого отношения к бизнесу, лежат вне прямой компетенции менеджмента и, по сему, согласуются и одобряются акционерами компании, о деньгах которых собственно говоря в данном случае и идёт речь. Акционерами нашей компании, которые, говоря откровенно, не являются уроженцами нашей области и, соответственно, могут не разделять подобного расточительного подхода к использованию их собственных средств».
