Это горе для твоей семьи. Множество постоянно улыбающихся женщин, которые пьют, и множество детей, которые превратили совершение мелких правонарушений в форму искусства... Где я остановился? Vantage Health до 1981 года.
После этого он, судя по всему, специализировался на медицинском оборудовании.
«NeoDyne Biologicals, три года, затем MGS Healthcare Consultants, та компания в Питтсбурге, которую вы просили меня изучить».
«Что вы узнали об этом?»
«Малая и средняя компания, в первую очередь занимающаяся продажей оборудования для оказания неотложной медицинской помощи в малых и средних городах северных штатов». Основана в 1982 году группой
врачи, стали публичными в 1985 году. Дела с акциями шли неважно.
В следующем году приватизация состоялась снова. Его выкупил синдикат и закрыл».
«Зачем синдикату покупать такую компанию, а затем закрывать ее?»
«Это могло произойти по ряду причин. Возможно, они поняли, что покупка была ошибкой, и хотели минимизировать свои потери. Или им не нужна была сама компания, но им было нужно все, что с ней связано».
'Как что?'
«Устройства, инвестиции, пенсионный фонд. Другая компания, о которой вы меня спрашивали, Bio-Dat, изначально была дочерней компанией MGS, где проводился анализ данных. До приобретения MGS компания Bio-Dat была продана другой компании, Northern Holdings в Миссуле, штат Монтана. «Эта компания продолжает существовать».
«Это публичная компания с ограниченной ответственностью?»
«Нет, частный».
А как насчет других компаний, в которых работал Пламб? Ты знаешь кого-нибудь из них?
«Ни одного».
«Является ли одна из этих компаний публичной компанией с ограниченной ответственностью?»
'Подождите минуту. Я могу вам сказать это прямо сейчас... Мой компьютер уже включен. Стоит ли мне вернуться к бухгалтерам Смозерсу и некоторым другим?
«Если у вас есть время».
«Сейчас у меня больше времени, чем раньше. Подождите минуту.'
Я ждал и слушал стук клавиатуры.
«Ладно, поехали».
Бип. «Ничего об этой фирме в Нью-Йорке».
Бип. «Ни один из них не фигурирует в списке Amex. Давайте посмотрим на Nasdaq…'
Бип. Бип. Бип. Бип.
«Нигде не найти, Алекс. Я запрошу список частных компаний с ограниченной ответственностью.
Бип.
«Кажется, они тоже не собираются этого делать». В его голосе чувствовалось легкое напряжение.
«Что означает, что никого из них больше не существует?»
«Это определенно так выглядит».
«Вы находите это необычным?»
«Ну, есть довольно много компаний, которые быстро разоряются. Но этот Пламб, похоже, разрушил компании, в которых он работал».
«Чак Джонс пригласил его управлять больницей, Лу.
Вы готовы пересмотреть свое мнение о его намерениях?
«Вы ведь не думаете, что этот человек — чистый лист?»
«Что случилось с другими компаниями, с которыми был связан Plumb?»
Это трудно определить. «Все они были небольшими, и если бы они были частными компаниями, у них не было бы акционеров, и о них мало что публиковалось бы в деловой прессе».
«А как насчет местной прессы?»
«Если закрытие предприятия привело к тому, что многие люди оказались на улице, у вас есть шанс. Но я желаю вам удачи в отслеживании таких статей.
'Хорошо. Спасибо.'
«Это действительно важно, Алекс?»
«Не знаю».
«Мне было бы гораздо проще разобраться, потому что я знаю, за какие ниточки дергать», — сказал он. «Позвольте мне сыграть Тарзана и повиснуть на лианах».
После того как он повесил трубку, я позвонил в Национальную разведывательную службу Вирджинии и узнал номер телефона Института химических исследований Ферриса Диксона. Ответил приятный женский голос. «Феррис Диксон».
Добрый день. Могу я чем-нибудь помочь?'
«Вы разговариваете с доктором Швейцером из Западной педиатрической больницы в Лос-Анджелесе. Я являюсь коллегой доктора Лоуренса Эшмора.
«Одну минуточку, пожалуйста».
Долгая пауза. Музыка. Голливудские струны, которые делают «каждое твое движение»
в исполнении Полиции.
Голос вернулся. 'Могу я чем-нибудь помочь?'
«Ваш институт финансировал исследования доктора Эшмора».
'Да?'
«Мне было интересно, знали ли вы, что он умер».
«О, какой ужас», — сказала она, но в ее голосе не прозвучало удивления. Однако, я
«Боюсь, что человек, который может вам в этом помочь, в данный момент недоступен».
Я не просил о помощи, но и не делал никаких комментариев по этому поводу. "Кто это?"
«Я точно не знаю. Я должен спросить.
«Не могли бы вы это сделать?»
«Да, но это может занять некоторое время. Пожалуйста, дайте мне ваш номер телефона, и я вам перезвоню. «До меня нелегко дозвониться. Могу ли я вам перезвонить?
'Конечно. Желаю вам приятного...'
«Теперь, когда мы разговариваем по телефону, — прервал я ее, — возможно, вы могли бы рассказать мне немного больше о вашем институте. «В целях моего собственного исследования».
«Что бы вы хотели узнать?»
«Какие проекты вы предпочитаете финансировать?»
«Это техническая проблема, и, боюсь, с ней я вам тоже не смогу помочь».
«Можете ли вы прислать мне брошюру? Список предыдущих исследований, которые вы финансировали?
Боюсь, что нет. «Мы довольно молодое агентство».
'Действительно? Насколько молод?
«Одну минуточку, пожалуйста».