Как секретарь парткома Госплана я избирался в бюро РК, членом МГК и депутатом Моссовета, участвовал в работе пленумов РК и МГК, сессиях районного и Московского советов, в совещаниях, проводимых РК и МГК. Безусловно, это позволяло знать проблемы района и города, влияние на них государственных планов и постановлений.
Приходилось участвовать в крупных совещаниях, проводимых Политбюро и отделами ЦК с руководителями министерств и ведомств, ЦК компартий республик, обкомов партии, видными учеными и практиками. ЦК проводил с секретарями парткомов министерств и ведомств учебу на базе АОН. Все это было полезным в работе.
Большую помощь в освоении трудного дела руководства парткомом мне оказывали Гостев, Белик, Карачков, Плехов, Щегловский, Самсонов и другие товарищи, которые были нашими кураторами в отделе планово-финансовых органов ЦК. Часто приглашали для бесед по кадрам вместе со мной Анисимова, Балана и Антонова.
В Госплане СССР была крупная влиятельная парторганизация, в которой работало свыше трех тысяч коммунистов или 70 % общей численности аппарата. Они объединялись в 81 первичную парторганизацию отделов, в них насчитывалось около 250 партгрупп.
Например, за период 1980-1983 гг. было проведено 8 общих и 8 объединенных партсобраний, 7 партактивов, на которых с докладами выступали Председатель, его заместители, секретарь парткома и другие. Прошло 40 заседаний парткома и 92 его бюро, на которых рассматривались отчеты и информации 41 секретаря первичных парторганизаций, 76 начальников отделов и 4 заместителей Председателя.
В парторганизациях отделов за отчетный период отчитались 446 коммунистов о выполнении ими требований Устава, должностных и общественных обязанностей. Это приносило несомненную пользу, позволяло оценить их работу, доброжелательно указать на недостатки.
2. Главные направления нашей работы в XI пятилетке: улучшение технологии планирования; целенаправленный подбор, расстановка и воспитание кадров; повышение результативности партийной работы.
Опыт работы в Отделе сельского хозяйства - одной из крупных парторганизаций Госплана подсказывал, что если не распыляться, суметь выделить две максимум три узловые проблемы и сосредоточить на их решении основные силы, то можно за три-пять лет добиться изменений в реальной жизни, действительного продвижения вперед.
В мае 1981 года члены парткома провели кропотливую аналитическую работу с десятками руководителей ведущих отделов и подотделов, сотнями специалистов в поисках путей повышения эффективности работы Госплана, качества разрабатываемых планов. Мы подготовили проект доклада, который предполагалось обсудить на партактиве (собирались в зале, где теперь Дума заседает, тогда он вмещал около тысячи двухсот человек). В проекте содержался анализ нашего влияния на важнейшие проблемы экономики страны, высказывались предложения по их решению. Мы пытались сформулировать решающие звенья, главные направления партийной работы на предстоящий период. Выложились, как говорится, по полной! Предполагалось обсудить
задачи специалистов по совершенствованию стиля и методов нашей работы - инструмента, во многом определяющего ее эффективность.
Выступить с докладом, по нашему мнению, должен был Председатель Госплана Байбаков. С предложением к нему было поручено обратиться члену парткома зампредгосплана Анисимову. Он мне после встречи с Председателем говорит, что Байбаков якобы не одобрил нашу идею. Я «взвился», почему?
На второй день зашел к Председателю, говорю ему, что отказался ехать в райком за зарплатой, зачем она мне за не нужную, по его мнению, работу. «Я- то, по наивности, думал, что Вы, как опытный хозяйственный и партийный деятель, изложите перед «госплановцами» свое видение предстоящих на плановый период проблем, предложите варианты их решения, чтобы вместе обсудить их, принять необходимое постановление актива и дальше действовать совместно, более согласованно. А Вы отказались от нашего предложения, я же в ответ отказался от зарплаты».
После моих слов Николай Константинович, улыбаясь, извинился, что его не так поняли. Тут же попросил материалы к намечавшемуся активу. Скажу, что он сам тщательно поработал над ними. (Мы с Николаем Константиновичем с тех пор перешли на «прямые контакты», что позволяло работать более слаженно около пяти лет, вплоть до его ухода из Госплана.)
В итоге мне самому впервые пришлось выступить на собрании партийного актива Госплана 18 июня 1981 года с докладом парткома. На нем Н.К. Байбаков и другие высказали свои глубоко продуманные предложения. По общей оценке, актив удался, оставив заметный след в работе Госплана СССР. Он наметил основные направления работы партийной организации на XI пятилетку, что ясно видно при сопоставлении моих записей материалов актива с записями к отчетным докладам парткома за 1981-1984 гг.
Цель партактива состояла в том, чтобы посоветоваться, как улучшить организаторскую работу, повысить ее уровень и результативность, обеспечить качественную разработку проектов планов на 1981-1985 гг.
