Вы можете столкнуться с этим, когда ведете машину, когда разбираетесь со своими финансами и когда просто живете своей обычной жизнью. Большинство необычных случаев, о которых вы читаете, не имеют к вам никакого отношения, поэтому вы можете спокойно их игнорировать. На что нужно обращать внимание, а что — игнорировать? В промышленности эта проблема встречается повсеместно, правительства тоже сталкиваются с ней каждый день. Разведслужбы завалены данными. Как они решают, какие дела действительно серьезные? Люди узнают об их ошибках, но не о верных решениях (что случается гораздо чаще). Нам ничего не становится известно о тех случаях, когда они игнорируют информацию как незначительную — и поступают правильно.

Если подвергать сомнению каждое решение, вообще ничего нельзя будет сделать. Но если решения не подвергать сомнению, мы будем допускать серьезнейшие ошибки — редкие, но приводящие к необратимым последствиям.

Задача дизайна состоит в том, чтобы представить информацию о состоянии системы (устройства, транспортного средства, завода или какого-то вида деятельности) так, чтобы ее было просто воспринимать и интерпретировать, а также чтобы легко можно было предоставить альтернативные объяснения или интерпретации. Полезно ставить решения под сомнение, но это невозможно, если каждое действие — или невозможность совершения действия — требует пристального внимания. Это сложная проблема, у которой нет видимого решения.

Ошибки на основе знаний

Поведение, которое регулируется знаниями, имеет место, когда перед нами новая ситуация и у нас нет ни навыков, ни правил, которые могут помочь с ней справиться. В таком случае нужно разработать новый алгоритм действий. Навыки и правила контролируются на поведенческом уровне обработки информации. Поэтому они происходят бессознательно и автоматически. В то время как поведение, которое основано на знании, контролируется на рассудочном уровне, оно медленное и осмысленное.

Лучшее решение для проблем, которые основаны на знаниях, — правильно понять ситуацию, которую в большинстве случаев можно перевести в понятную концептуальную модель. В сложных случаях, когда может потребоваться помощь, вам будут нужны хорошие навыки и инструменты решения проблем в команде. Иногда достаточно внятных мануалов (на бумаге или в электронном виде), особенно если сделанные наблюдения помогают нам сразу перейти к необходимым процедурам. Более сильный подход — разработать умные компьютерные системы, в которых будут использоваться хорошая поисковая система и правильные техники рассуждения (искусственный интеллект, умеющий принимать решения и работать с проблемами). С установлением взаимодействия человека и автоматики также возникают сложности: команды людей и автоматизированные системы нужно воспринимать как системы, готовые к совместной работе и сотрудничеству. Вместо этого они часто проектируются так, что те задания, которые могут выполнить машины, предоставляют машинам, а все остальное ложится на людей. Обычно это значит, что машины делают то, что легко могут сделать и люди, но, когда перед такой командой встает действительно сложная проблема, то есть именно тогда, когда людям могла бы понадобиться помощь, машины обычно не могут ничего сделать. (Я подробно обсуждаю эту проблему в книге «Дизайн вещей будущего».)

Ошибки, вызванные сбоями памяти

Сбои памяти могут приводить к ошибкам, если мы забываем цель или план действий. Мы часто что-то забываем, когда нас прерывают. Чаще всего мы забываем оценить текущее состояние окружающей среды. Это приводит к ошибкам, а не промахам, потому что неверны в таком случае цели и планы. Если мы забываем прежние оценки ситуации, иногда это приводит к тому, что нам приходится принимать решение заново, и зачастую неверно. Для того чтобы избегать ошибок, вызванных сбоями памяти, дизайн предлагает те же средства, что и для промахов, вызванных забывчивостью: убедитесь, что вся необходимая информация доступна постоянно. Цели, планы и текущая оценка системы крайне важны, и человек должен постоянно их видеть. Множество устройств ничего не говорят пользователю об этих важнейших моментах после того, как он воспользовался прибором. Повторюсь: дизайнер должен предполагать, что людей будут отвлекать от того, что они делают, и что им нужно помогать вернуться к работе.

<p>Социальное и институциональное давление</p>

Тонкая проблема, с которой мы часто сталкиваемся при разных несчастных случаях, — социальное давление. Хотя с первого взгляда может показаться, что она не имеет никакого отношения к дизайну, социальное давление сильно влияет на наше повседневное поведение. При работе на промышленных установках оно может привести к неправильной интерпретации, ошибкам и авариям. Чтобы понять природу человеческих ошибок, нужно понимать, что такое социальное давление.

Перейти на страницу:

Похожие книги