Раньше электросети составляли единое целое с вертикально-интегрированными системами. В целях экономии руководство энергосистемы для уменьшения затрат и получения некоторого дохода искало любые крохи экономии. Для мощного энергокомбината проще всего было найти лазейку для экономии в потребительских сетях: выявить воров, поставить компенсаторы, увеличить производство реактивной нагрузки, эффективно перезагрузить линии электропередачи. Теперь эти две сетевые структуры разделены и стали ещё менее мощными для подобной серьезной работы.
Для нынешних небольших энергосбытовых коллективов прежние меры борьбы с потерями также не по плечу. В то же время и контроль за ними практически никто не ведёт: они ведь самостоятельные, да ещё в рынке. А рынок, согласно указаниям Чубайса, всё решит сам. Хотя уже раньше, во время принятия закона Госдумой, все понимающие специалисты смеялись над этой бредовой идеей устроить рынок вокруг одной розетки. Да и оплату за свой труд они устанавливают от фонаря. По крайней мере, по ряду источников они включают от 30 до 70 % потерь в свой тариф и нам, наряду с другими потребителями, приходится оплачивать их бездействие. Ведь сбытовые предприятия не только не стали конкурирующими, как поручал им великий учёный, проводивший реформу, а, напротив, из кусочка монополиста превратились в его многочисленные полные подобии.
3 февраля 2016 года вдруг об этих паразитах вспомнил сам Главнокомандующий, ведущий нелёгкие войны. Гарантирующие поставщики, – сказал он, – ничего не делают, ничего не имеют, а только потребляют и не могут сделать даже более прозрачными и дешёвыми присоединения электропотребителей. Их четыреста, да ещё простых энергосбытовых предприятий триста, и через них проходит более семи триллионов рублей. Ему не подсказали, что это с его помощью Чубайс наплодил столько контор, где от громадного потока денег немало прилипает к рукам.
Как всегда у нас все вопросы решаются каким-то необычным способом, как говорят в народе: «через назад». Вместо того чтобы выполнить свою святую задачу и разобраться с выполнением законодательства о создании конкурирующего рынка в сбытовом секторе, Федеральная антимонопольная служба пытается ввести дополнительные требования к ценовым заявкам на рынке для повышения конкуренции. Вероятнее всего, они уже разобрались в том, что король голый, что такой рынок создать просто невозможно физически, о чём я подробно рассказывал в первой книге. Но побаиваются сказать об этом вслух и занимаются несвойственным им экономическим регулированием. А с другой стороны ждут, пока в этом омуте всё само собой устаканится. Тем более что там идут совершенно непонятные и противозаконные, хотя и вполне логичные процессы.
Генерирующие компании начали активно скупать сбытовые. Да ещё устраивать из них собственных контролёров. Как известно, в настоящее время в соответствии с законом об энергосбережении создаётся энергоаудит для оценки деятельности субъектов в нужном направлении. Они должны проводить их обследование и давать рекомендации на сокращение всех видов ресурсов. Робота непростая, многозатратная, да ещё не очень приятная для отвыкших от работы по энергосбережению генерирующих компаний. И вот первая из мудрейших, самая, кстати сказать, благоустроенная в этом смысле, Росгидро прикупила ОАО «Рязанскую энерогосбытовую компанию» и устроила себе лёгкую жизнь: назначила её и ещё одну свою структурную единицу ОАО «НИИЭС» этими самыми уполномоченными на энергоаудит. Может быть, это и правильно. Всё равно от подобных фирм кроме небольших поборов, помогающих движению мыслей, толку мало. А в то же время для защиты их профессиональных интересов в структуре партнёрства создаются дисциплинарный комитет, Третейский суд, гарантийный фонд, конституционный фонд. При таком же карманном аудите хоть этих бесполезных затрат удастся избежать: свои люди – сочтёмся. Стало известно, что для компании Русгидро скупил ещё и 50,9 % Мосэнергосбыта, который является гарантирующим поставщиком для Москвы и области и где полностью владеет инициативой через «Мосэнерго» самый крупный акционер – Газпром.
6. Перманентным способом повышения эффективности тепловых электростанций являлось совершенствование применяемого на них оборудования, ввод новой техники.
