- Тут есть одна несуразная особенность. Рудное и рассыпное золото - в приморской земле, предприятия, добывающие его - здесь, в нашем крае, а начальство в лице объединения «Приморзолото» - в Хабаровском. Дело доходило до того, что даже приморские руководящие органы, отвечающие за все на своей территории, не располагали хотя бы статистикой о работе этой отрасли горнорудной промышленности. И так продолжалось очень долго. Лишь первый секретарь крайкома КПСС Дмитрий Николаевич Гагаров добился изменений, остро поставив вопрос перед правительством и председателем Госплана Байбаковым об отчислении доходов в валюте для Приморского края от объема намытого золота.

Теперь понятно, почему вы с вашим опытом и долгим пребыванием в номенклатуре Приморского крайкома оказались в золотодобывающей артели. Можно шутя сказать - «агент влияния»?

- Агент не агент, но я, конечно же, был связующим звеном с местными партийными и советскими органами. Это было полезно и для предприятия - приморские органы стали более чутко относиться к его нуждам и помогать ему. Я постоянно информировал крайком о делах в артели, на прииске, о перспективах развития и, конечно, сам располагал всей секретной информацией.

В этом плане в ваших «Записках» очень впечатляют строки об одном новшестве в артели, как сегодня бы сказали, ноу-хау. С интересом прочел: руководство предприятия, чтобы рабочие чувствовали себя на новых местах более оседло, раздавало им скот и птицу - коров, коз, кур. И люди с удовольствием занимались домашним хозяйством. Эпизод, в котором корова в час дойки приходит к бульдозеру своего хозяина и ждет, когда он освободится, просто трогает…

- Да, эта мера здорово помогала артельщикам освоиться на новых местах и не так остро чувствовать разлуку с родным очагом. Да и продукты всегда свежие, свои.

Что же еще? Какие ноу-хау использовались, чтобы успешно выполнять план?

- Такая работа велась постоянно, и все перечислить трудно. А вот об одном, как тогда говорили, мероприятии рассказать следует. Речь пойдет не о новых методах, не о новом производстве, а о давней артельной традиции, помогающей закреплять кадры, иметь стабильный коллектив, несмотря на сезонность золотодобычи.

…Итак, месяцы напряженного труда позади. Ударили морозы, замерзли реки и ключи. На участках остается мало людей, занятых на вскрыше, а остальные работники разъезжаются по домам. Надо их достойно проводить. Два дня старатели празднуют. За счет артели закупаются горячительное и деликатесные закуски. Повара проявляют все свое мастерство, готовя самые любимые их клиентами блюда. Подводятся итоги. Обстановка на собраниях бывает особенно торжественной, если производственный участок уложился в норму - добыл по килограмму драгоценного металла на каждого члена коллектива и по десять килограммов на каждый бульдозер. А потом дружеское застолье, на котором «сухой закон», царящий в период сезона, прекращает свое действие, теплые беседы, шутки, пожелания друг другу хорошо отдохнуть и на будущий год встретиться на щедром месторождении. Кстати, «сухой закон» на период сезона вводился с общего согласия в коллективе: экстремальные условия работы, когда в ста метрах от полигона можно заблудиться в тайге, наличие у всех оружия, опасность душевной депрессии вдали от семьи - все это требует трезвой головы. Я об этом упоминал в «Записках…».

В эти дни праздника люди прощаются со своими подшефными на ферме - коровами, телятами:

Правление артели считало, учитывая продуктовый дефицит во многих регионах страны, своим долгом снабдить работников, уезжающих домой, мясом, маслом, гречкой и мукой. В Артем, где находится главная контора предприятия, и в аэропорт ехали автобусами, с песнями под баян. Председатель артели, пожелав людям успеха, всегда подчеркивал, что ждет их к открытию следующего сезона. И большинство возвращалось.

Перейти на страницу:

Похожие книги