14. Система премирования подразделения за командные достижения
а) поддерживает у всех его работников высокую мотивацию к работе
б) не может быть эффективной для всех работников подразделения
15. Наиболее весомый вклад в управление коллективом вносит
а) хорошо продуманная система должностных инструкций
б) авторитет руководителя
16. Управленческие решения, принимаемые коллегиально, более точные и менее рискованные
а) утверждение верное
б) утверждение ошибочное
17. Если неформального лидера коллектива назначить руководителем, то от этого выиграют все
а) утверждение верное
б) утверждение ошибочное
18. При повышении в должности руководителя, роль технической подготовки лично для него
а) снижается
б) повышается
19. Функции по оперативной мотивации персонала должны в основном возлагаться на руководителей
а) высшего звена
б) среднего звена
20. Отдавая распоряжения, необходимо пояснять их и, в случае необходимости, доказывать
а) утверждение верное
б) утверждение ошибочное
21. Для поддержания дисциплины в армии надо солдат не наказывать, а воспитывать
а) утверждение верное
б) утверждение ошибочное
22. Если руководитель передает свои полномочия подчиненному, то за результаты работы отвечает
а) руководитель
б) подчиненный
23. Хорошим руководителем считается тот, кто
а) вникает в тонкости работы своих подчиненных и осуществляет постоянный контроль над их деятельностью
б) знает работу подчиненных в общих чертах и осуществляет, в основном, функции «диспетчирования»
24. Мое мнение о том или ином подчиненном основывается скорее
а) на знакомстве с его личностными особенностями (качества, способности, эрудиция, память и т. д.)
б) на обобщении результатов его предыдущей работы
25. Когда я хочу убедить кого-либо из вышестоящего начальства, я больше рассчитываю
а) на малое число «главных» аргументов
б) на большое число аргументов, позволяющих всесторонне обосновать идею
26. Эффективность работы группы больше зависит от
а) количества единомышленников
б) распределения групповых ролей
27. Для эффективной деятельности рабочей команды
а) несколько членов команды могут попеременно выполнять функции лидера
б) только один из членов команды должен выполнять функции лидера
28. Если директор напрямую отдал распоряжение рядовому сотруднику, то
а) он должен проинформировать об этом его непосредственного начальника
б) сотрудник должен сам проинформировать об этом непосредственного начальника
29. К руководителю подчиненные должны приходить
а) с проблемой
б) с готовым решением
30. Принимая решение лучше всего полагаться
а) на мнение специалистов
б) на факты и цифры
31. Воспитанию руководителя больше способствует
а) работа в команде
б) делегирование дополнительных полномочий
32. Для поддержания в тонусе нерадивых работников эффективнее применять
а) поэтапный контроль рабочего задания
б) выборочный контроль рабочего задания
33. В поощрении победителей соревнования на предприятии должна превалировать
а) нравственная составляющая
б) материальная составляющая
34. Дисциплина будет крепче, если за проступки подчиненных наказывать и их непосредственных руководителей
а) утверждение верное
б) утверждение ошибочное
35. Когда на предприятии единоличное решение о найме нового сотрудника принимает его непосредственный начальник, то это
а) нормальная практика в кадровой политике предприятия
б) ошибка, снижающая эффективность кадровой политики предприятия
