«Именно такой принцип заложен в скользящем (гибком) графике работы, который условно в нашем городе называется СГР... Каждый может начинать свое рабочее время когда хочет — в пределах отведенных трех часов. Каждый имеет право сократить какой-то свой рабочий день на час или два. Но тогда он становится должником. Долг можно отработать в другой день... Работник может создать себе и резерв, положив переработанные часы в общественную копилку — «банк времени». Порок современной организации труда в том и состоит, что у рабочих и служащих нет в резерве ни одного часа времени, и поэтому работники очень часто прибегают к кратковременным отпускам («отлучкам») с разрешения администрации. В нашем эксперименте переработанное человеком время не «отгуливается» бесконтрольно, а поступает в «банк» на текущий счет работника — по справке руководства отдела. Причем 15 процентов складируемого времени отдается в распоряжение администрации и профсоюза. Зачем? Это фонд администрации. Отсюда можно «выдавать время» тем, кто не имеет на своем счету резерва. Этим временем можно премировать отличившихся. Так что время стало стимулирующим средством...»

Вслед за инициаторами ЗОНД выпустил на арену и «команду» оппонентов. Можно поддерживать тех или других, равнодушным остаться трудно. И засверкали полемические клинки. Турнир как турнир — какие страсти!

«Показал вашу экспериментальную страницу слушателям школы «Социализм и труд» в одном из цехов. Такого заразительного и темпераментного обсуждения не было никогда. Двадцать пять слесарей-ремонтников высказались отрицательно по отношению к скользящему графику» (Н. Петров, старший механик, Ленинград).

«В коллективе, где я работаю, после выхода «Литературной газеты» произошло довольно бурное обсуждение идеи СГР. Почти все высказались «за», особенно женщины. Лично я считаю идею СГР просто замечательной. Не сомневаюсь, что удобно будет всем, и работающим, и государству» (К. Введенская, Горький).

«Вы и в самом деле думаете, что найдете такого честного человека, чтобы он не кривил душой и не вел бы табель в свою пользу?» (И. Ужусенис, Паневежис, Литовская ССР).

«Голосую двумя руками «за», так как являюсь жертвой жесткого графика, а соответственно — участником штурма автобусов в часы пик» (Р. Захаржевский, Запорожье).

«Право растягивать начало рабочего дня на три часа с 7 до 10 порождает болезнь лени» (В. Иллов, Рига).

«Лаборатория НОТ Красноярского краевого производственно-технического управления связи идею поддерживает. Полагаем, что коллективы должны заслужить право работать по СГР» (А. Рябов, начальник лаборатории).

«Высказываюсь категорически против СГР! Во всяком случае, это неприменимо в научных организациях по технике, где я проработал 48 лет в различных должностях — от инженера до заместителя директора по науке. Согласен с оппонентом профессором А. Смирновым. Как можно агитировать за «самоучет», если даже сейчас, при жестком графике, за пять минут до «гудка отбоя» к проходной тянется вереница спешащих «смыться» с работы?» (И. Трепененков, доктор технических наук, профессор, лауреат Государственной премии, Москва).

Перейти на страницу:

Похожие книги