Формально предприятие ведет самостоятельную хозяйственную деятельность, но оно освобождено от маркетинговой и рекламной деятельности. Его продукция гарантированно обеспечена спросом, а производство также гарантированно обеспечено комплектующими и расходными материалами по фиксированным, государственным ценам. И это в условиях тотального дефицита радиодеталей!
Комплектующие и целые узлы производятся на смежных государственных предприятиях по фиксированным ценам. К примеру лентопротяжные механизмы производились в Польше и Венгрии, корпуса оборудования на предприятиях химической промышленности.
Продукцию гарантированно купят независимо от качества и дизайна в условиях того же тотального дефицита радиоэлектронных товаров. Не надо бороться за рынок сбыта, не надо разрабатывать и рекламировать новую продукцию. Зачем? Если возникнет такая потребность, госплан сделает заказ, министерство промышленности худо — бедно сведет все концы с концами и распределит задание на производство необходимых комплектующих и деталей по предприятиям промышленности, только успевай оплачивать их стоимость. Причем стоимость радиодеталей и комплектующих никаким образом не связана с их реальной себестоимостью. Не надо озадачиваться как доставить товар покупателям, торговля все закупит и сама все вывезет. В таких условиях только ленивый не обеспечит самоокупаемость продукции и полный хозрасчет.
Если бы руководство завода еще это понимало! Нет, вряд ли, самоуспокоение и самоуверенность наше все! Все успехи завода как мнимые, так и настоящие застилают глаза как шорами.
Положи рядом на прилавки магазинов, по сравнительно таким же, да даже и большим ценам, аналогичную продукцию зарубежных компаний, в каком месте окажется этот хозрасчет?
Хотя таких ленивых пол страны, особенно сельхозпредприятия — колхозы и совхозы, большая часть которых в условиях гарантированного обеспечения посевным материалом, ГСМ, техникой, удобрениями не в состоянии выйти на эту самоокупаемость, даже не в состоянии ни собрать самостоятельно урожай, ни организовать его переработку и хранение.
Иван Никитич бодро отрапортовал, — заказы торговли и план в девяносто первого году выполнили досрочно, продукция нашего завода пользуется заслуженным спросом в стране и за рубежом.
А вот оплаты полностью так и не дождались. Минторг не рассчитался за продукцию, отпущенную в октябре-декабре прошлого года.
На девяносто второй год плана нет, от слова совсем, заказов торговли тоже нет, как и финансирования, пытаемся напрямую установить связи с поставщиками и возможными заказчиками. Но плановая торговля приказала долго жить, крупных торговых оптовых центров нет, а работать с каждым магазином напрямую завод пока не имеет возможности — доложил директор завода.
— Ну, допустим, дам я вам финансирование, какие-то заказы подкину, и вы будете продолжать клепать вот такое убожество, — ткнул я пальцем в радиомагнитолу. — Это, как бы сказать, чтоб не обидеть, устройство хорошо смотрелось на столе крестьянина в сельской глубинке середины века, а сейчас его только выкинуть на свалку истории.
Я гляжу у вас все такое ммм мощное, кондовое, рубленое топором и приглаженное кувалдой. Дизайн вашей продукции хорошо смотрелся бы в танке или БМП, но не на журнальном столике потребителя. На выпуск такого оборудования денег вам ни я, никто другой не даст.
— Наша продукция на уровне мировых образцов, ее покупают в Турции, Вьетнаме, странах Африки и Европы! — оскорбился за родное предприятие Палагин.
— Ну-ка, ну-ка про Европу пожалуйста подробнее, куда в Европу, что, когда и сколько? Когда в последний раз туда что-то продали? — заинтересовался я.
— В основном это касается стереоусилителей, мини магнитофонов музыкальных центров. Поставляли в Польшу, Венгрию, Чехословакию, практически во все страны СЭВ, нам даже не хватало мощностей для удовлетворения потребностей торговли в нашей стране, — обтекаемо ушел от острого вопроса Палагин.
— То есть сейчас, с распадом СЭВ, в Европе вашей продукции уже нет? — с усмешкой посмотрел я на Палагина. — А позвольте вопрос, Иван Никитич, почему не продавали и не пытаетесь продавать свою продукцию в Германию, Францию, США, Японию? У вас же этот….. — хозрасчет, торгуйте на здоровье, незабвенный Михал Сергеевич дал вам такую возможность, тут вам и перестройка и плюрализьм и новое мышление в помощь. Так поведайте мне про увеличение географии продаж вашей продукции за последние пять лет.
Директор завода смутился и беспомощно оглянулся на своих заместителей, кучкой столпившихся за его спиной.
— Борис Николаевич, заказов торговли в стране, нам вполне хватало чтобы загрузить мощности предприятия!
— И где они заказы сейчас? Скажите честно у вас дома магнитофон, телевизор, какой модели?
Взгляд директора вильнул в сторону, немного помявшись, он ответил — магнитола у меня Вега – 115 нашего производства.
— Ну ну, — поторопил я его, — дальше что.
Убедительно соврать у Палагина не получилось.
— Магнитофон и телевизор, каюсь, японские — фирмы Сони. Но вы сами понимаете, Борис Николаевич, это же мировой бренд!
