Откладываю в сторону просмотренную папку документов. Там список, география и кое-какая справочная инфа на комплекс «Энергия — Буран», который должен перейти в наши загребучие руки. Смотрю на собеседника: директор — откровенный блондин с лицом, широтой и основательностью напоминающим наковальню.
— Как «что»? — фальшиво удивляется директор. — Вы должны выполнить наши договорённости и взять на баланс всё это имущество.
— И не забыть перевести нам один доллар, иначе у меня бухгалтерия не сойдётся, — вежливо улыбается Татьяна Алексеевна, главбух ЦЭНКИ.
— Пока не могу, — с сожалением, тоже несколько фальшивым, развожу руками.
— Что-нибудь не так? — Марк вопросительно смотрит в мою сторону. Тем самым переводит нашу беседу в формат летучего внутреннего совещания на ходу.
Противоположная сторона не протестует против статуса зрителей. Вряд ли Марк сознательно подыгрывает, скорее, сказывается нарабатываемое мной умение любой поворот использовать в свою пользу. Так-то он не очень хорошо влез. Но я не дон Корлеоне, выкручусь.
— Да много чего не так. Во-первых, описание каждого объекта должно занимать не пару строчек, а несколько страниц. Во-вторых, нет схемы коммуникаций. В-третьих, и это главное, нет важнейшего пункта в этом списке.
— Какого? — а сейчас Марк пасует наверняка сознательно.
— Нет штатного подразделения, которое вело бы всё это хозяйство. Не указаны персонально и списком кадры, которые задействованы на этих объектах. Они же не без присмотра там находятся. Вот гляди, Марк, — несколько мстительно игнорирую хозяев кабинета, — это же основные средства, недвижимость и всё такое. Там должна учитываться амортизация и все прочие тонкости. Где бухгалтер по основным средствам? У тебя он есть? У меня тоже нет.
Лицо директора непробиваемо — очевидно, это дефолтный режим; лицо главбуха — почти равнодушно.
— На комплексе есть персонал какой-никакой. Штатное расписание где? Где бухгалтер, расчётчик зарплаты? У тебя есть? У меня тоже нет. Начнётся отопительный сезон, котельным понадобится топливо, кто будет заниматься его закупкой и сбором платы с потребителей? То же самое с водопроводом и электроснабжением.
Обращаюсь к директору:
— Прямо сейчас мы не можем принять имущество на свой баланс. По простой причине: у нас фактически нет бухгалтерии. Некому этим заниматься.
— Как это нет бухгалтерии? Так не бывает, — почти возмущается Татьяна Алексеевна.
— Есть бухгалтер на первое время, в дочерних предприятиях что-то организуется, бухгалтерии, как службы с полным штатом — нет. Поэтому и говорю: присовокупите штат опытных специалистов к этому списку, тогда осенью оформим передачу имущества.
— А если не присовокупим? — вопрошает директор.
— Тогда свой штат сформируем и всё равно осенью примем. Только позже.
— Почему осенью? — директор немногословен в полном соответствии со своим образом.
— Потому что жильё и административное здание в порядок приведём не раньше осени. А то и зимы. Пока людям жить и работать просто негде.
Если честно, даже не задумывался об этом, но значения это не имеет. К практическому ремонту всё равно ещё не приступали. Слегка изменю акценты на месте.
— Выходит, наша встреча безрезультатна? — хладнокровно вопрошает генерал в отставке.
— Почему же? С вас официальное уведомление, что как только на ваш счёт поступит один доллар с указанием в платёжке «Покупка инфраструктуры комплекса „Энергия-Буран“ в оговорённых границах», вы тут же снимаете его с баланса. Соответственно, мы принимаем. И с вас указанные документы: карта коммуникаций и полное описание объектов с чертежами. В бумажном и оцифрованном виде.
— Оцифрованном? — удивление директора с трудом, но пробивается наружу.
— Хотите сказать, одно из самых передовых предприятий страны до сих пор на голой бумаге сидит? — встречно удивляюсь. — Тогда официальное подтверждение, что в электронном виде документы отсутствуют.
— Зачем?
— Для отчётности. Спросит кто-нибудь, где электронный формат — мы бумагу и предъявим! Сами-то мы с самого начала всю документацию в цифре держим.
Подписанную бумагу директор выдаёт. Нет у ЦЭНКИ никаких причин держаться за это имущество, а вот желание избавиться как можно быстрее есть. Оно им в копеечку влетает.
Приходит в голову мысля, хорошо — не опосля.
— Агентство через полторы-две недели отправляет на Байконур грузовой самолёт. Обратно ему пустым возвращаться. Можете воспользоваться. Авиакомпания наверняка серьёзную скидку даст.
Предложение директору нравится. Просит дополнительно связаться, когда определимся с датой. Мне нетрудно. С этими грузоперевозками тоже чуть не вляпался. Засел в голове мем — «военно-транспортная авиация», и сразу всплывает необходимость сложной организации визита в министерство обороны. И застит глаза. Туда ведь просто так с улицы не зайдёшь! Начал искать отдельные авиаотряды и нарвался на тривиальный и обескураживший меня факт. Есть в стране коммерческие грузовые авиаперевозчики, ржавый якорь… не знаю, кому, но в жопу! Так что сейчас туда и едем — заказывать грузовое авиатакси. Авиакомпания «Волга-Днепр» к моим услугам.
