Управление процессом — от подачи в цех руды до выхода готового продукта — в основном автоматизировано и сосредоточено на пульте в дежурной комнате начальника смены. Я провел несколько часов на этом командном пункте. Какая-то стрелка на приборе чуть дрогнула, И Мотин, нажимая кнопку, приказывает через микрофон: «Растворение! Поднимите нагрузку».
Год от года растет умение. Все в коллективе по примеру руководителя учатся. Недавно получили дипломы техников аппаратчики Л. Черепанова, 3. Христина. В институте учатся И. Ковалишин, А. Христинин, Б. Сузанов. Коллектив этот стал кузницей кадров — здесь вырастают командиры химического производства. Начальником смены стал Петр Ковалишин, рядовой аппаратчик. Недавно еще у аппарата в смене стоял Николай Железов. Теперь он — главный технолог карналлитовой фабрики. На должность мастера выдвинут аппаратчик А. Дернов.
Я не хочу, да и не могу сказать, что Мотин — человек, идеально наделенный положительными качествами. Нет, есть у него свои слабости, как у всякого смертного. Но есть одна хорошая черта, которую от него не отнимешь. Это тонкое умение сплачивать людей. И в труде, и в повседневной жизни.
— Товарищи мои, — рассказывает Анатолий Мотин, — в работе добились отточенной слаженности: в любую минуту могут заменить друг друга на каждом участке нашего производства. Каждый рабочий обучает своей профессии соседа и сам учится у него. Старший аппаратчик свободно может заменить мастера, а при необходимости и начальника смены. Взаимозаменяемость позволяет сделать любую перестановку людей, если это потребуется. Кроме того, каждый рабочий способен оказать квалифицированную помощь своему товарищу.
Как-то летом, когда старший аппаратчик В. Шевелев был в отпуске и его заменял, одновременно выполняя и свою работу, аппаратчик Г. Лужанский, случилось, что не оказалось еще двух рабочих — аппаратчика планфильтров и машиниста наклонных элеваторов. Цех, конечно, не остановишь. Пришлось Лужанскому заменить еще и отсутствующих.
И это не единичный пример. В смене почти каждый в исключительных случаях может сработать за двоих, а то и за троих.
Но выигрыш не только в этом. Знать смежные профессии — значит, работать, мыслить творчески, а не просто механически выполнять команды старшего. Когда рабочий в совершенстве владеет оборудованием, знает технологию, когда над выполнением операции думает сам, он сделает значительно больше, лучше, сможет вовремя, не ожидая подсказки, устранить любое изменение в производственном процессе, предотвратить неполадки.
Успех любого дела зависит от того, какой будет сделан настрой. Этот настрой, тон в работе в цехе задают аппаратчики растворения. Эстафета от них передается в следующие отделения — осветления, вакуум-кристаллизацию, центрифуги и сушильное. Весь коллектив подстраивается под единый ритм, на всех участках работа идет с одинаковым напряжением.
Смена вдвое перекрыла проектную мощность фабрики. В этом общем успехе — огромная доля труда самого руководителя, увлекающего людей на творчество.
Когда этот материал был написан, из Березников сообщили: приказом директора калийного комбината Анатолий Иванович Мотин назначен заместителем начальника химической фабрики. А руководство сменой принял аппаратчик Иван Ковалишин.
Уверенно стоит у своего пульта этот блестящий дирижер человеческих судеб и вдохновенного труда.
Работающие! Не завидуйте тем, кто ушел на пенсию. Не завидуйте тому, что нет у них ни тревог, ни волнений. Что не нужно им беспокоиться о выполнении плана, что не болит у них голова за цех, что нет у них обязанностей, что сами они ни от кого не зависят и никто от них не зависит.
Не завидуйте этому, работающие!
А начиналось все очень торжественно. За две недели до того как Александру Федоровичу Анфалову, кадровому рабочему Березниковского содового завода, стукнуло полвека, выложил он перед начальником цеха заявление. Так, мол, и так, достиг возраста, когда химик имеет полное право выйти на пенсию, а посему прошу отпустить меня на покой, потому как закон есть закон, недаром его издали.
— Пора пришла. Грех сказать, в троллейбусе девушки место уступают. И устал я. Сам знаешь, как пускали вторую очередь….
Начальник цеха вздохнул, потому что знал: пуск новосодового и на самом деле дался тяжело. Сутками из цеха не вылазили.
— Не выдержишь на пенсии-то…
— Привыкну. Рабочий человек быстро обвыкается.
В день рождения пригласили Александра Федоровича в красный уголок. Пришел он, а там уже рабочих полным-полно, все цеховое начальство и заводское. Так заведено на содовом: по-доброму провожать человека, верой и правдой прослужившего заводу тридцать с лишним лет.
