— Вы что, это вообще не я был! Вы о чем? — искренне запротестовал уже сотрудник ДПС Когалымов, разговаривая с водителем указанного авто при рутинной проверке на посту.
— Да ладно, забыли, — искренне произнёс хороший человек.
А Когалымов после его отъезда начал лихорадочно вспоминать, но тогда так и не нашёл этот случай у себя в памяти. Настолько глубоко запрятал то, за что было стыдно, как будто этого не произошло. Интересно устроена психика человека: чужие грехи мы всю жизнь помним, а свои редко из долгого ящичка вытаскиваем. Через время, когда он будет пытаться выбраться с того дна, в котором скотство и пьянство будут главенствующими, он вспомнит свой проступок, ему будет стыдно, но нужно будет дальше с этим жить. Простите этого молодого идиота, хороший человек!
К слову, сын данного гражданина тоже пошёл на работу в милицию, хотя Когалымов его отговаривал. Но, как водится, ему не поверили со словами, которые Когалымов всегда произносил в таком случае сам: «А ты тогда чего там работаешь?»
«Обратной дороги теперь у меня нет, сволочью такой стал, что на гражданке мне нет больше места, оставаться теперь надо только ментом», — подумал Когалымов, ответив односельчанину: — Ты не представляешь, что это за работа, просто поверь, просто не ходи!
Не поверил. Работает. Его судьба и карьера не пристально отслеживались Когалымовым, но тот попал на бумажную работу, лишь немного побыв «на улице», поработав в «убойном» (отделе по раскрытию убийств). Наверное, оттого и «сел на бумажки» (занял хорошую милицейскую должность, при которой не надо делать «грязную» работу, а заниматься лишь бюрократией). Однако даже при такой должности, при встрече через несколько лет, сын хорошего человека произнёс: «Как всё за***о (замучило)!»; был женат, развёлся.
Глава 12
Палочная система в органах внутренних дел
Особая тема для милиции: «палочная система», которой официально нет, но на практике была, есть и будет. Она означает, что если даже о совершённом преступлении не было известно органам, то сотрудник милиции всё равно должен его выявить («дать показатель», «сделать палку»). То есть заранее подразумевается: «где-то оно всё-таки произошло, просто милиционеры плохо искали».
Работа милиции оценивается статистикой. Подсчитывают, сколько было таких-то преступлений в прошлом году (например — угонов 8, краж 10), и сравнивают, сколько было преступлений в текущем году (угонов на один меньше, краж на две). Это значит: высшее начальство поругает низшее за угоны и кражи, поскольку преступлений было выявлено и раскрыто меньше! Поругают из-за того, что преступлений было меньше! Парадокс? Нет. Заведомо приводится аргумент высшего руководства о том, что «значит плохо искали!». Где-то в любом случае кражи были, но вы их не выявили, то есть показатель вашей работы плох, и вообще, чем вы тут, собственно, занимаетесь? Чтоб больше такого не было! Понятно? «Есть!» — отвечает начальство пониже и повторяет те же слова подчинённому, который после вставленного «пистона» (был изруган) выходит на улицу и начинает усерднее выявлять преступления.