Успешность любого инновационного проекта требует выполнения двух условий. Во-первых, его авторы должны четко определить свои цели и задачи, что может быть оценено с самых разных точек зрения (количество спасенных жизней, улучшение качества жизни вообще, экономическая прибыль, создание новых рынков сбыта). Во-вторых, уровень капиталовложений должен обеспечить выживание фирмы в экосистеме до того момента, когда расширенное производство и получаемая прибыль позволят покрыть начальные расходы на исследования и начать относительно независимое существование. Поэтому на ранних стадиях развития любой инновационной фирме стоит заняться обслуживанием инфраструктуры и материально-технической базы уже существующей развитой и устойчивой экосистемы.
С биологической точки зрения, нанотехнологии первоначально «зародились» в академических и университетских лабораториях, научноисследовательских центрах нескольких крупных корпораций, а также (хотя и в значительно меньшей степени) в малых фирмах, связанных с наукоемким производством. В этих «нишах» постепенно были получены значительные и очень интересные научные результаты, но для дальнейшего развития новой науки потребовались весьма серьезные финансовые и человеческие ресурсы. Оказалось, что техника, приборы и оборудование, необходимые для исследования управления различными свойствами вещества (структурными, электронными, оптическими, магнитными и т. п.) на атомарном уровне, являются крайне сложными и дорогостоящими. Нанотехнологии требовали для дальнейшего развития все больших капиталовложений, которые обеспечивались федеральным бюджетом и средствами, выделяемыми крупными корпорациями на развитие, в результате чего и возникла серьезная проблема финансирования новых и достаточно перспективных исследований.
Разумеется, существуют и источники частного финансирования, но их число, естественно, довольно ограниченно. Частные инвесторы в лице так называемых «бизнес-ангелов» [этот термин раньше применялся к случайным спонсорам музыкальных и театральных постановок, но в последние годы его стали относить также к спонсорам научно-технических разработок.
• наличие энергичной, сильной, разумной и этически правильной команды управления;
• наличие четко определенного и предсказуемого рынка сбыта;
• гарантий достаточно быстрого коммерческого успеха и получения прибылей;
• выработка разумной политики и стратегии в любом случае развития или ликвидации предприятия (то есть при выпуске новых акций, распродажи или необходимости дополнительного финансирования и т. д.).
В настоящее время трудно проверить, насколько достоверны слухи о совершенно немыслимых кредитах, которые исследователи в области нанотехнологий якобы могут получить (или действительно получают) в результате тайных сделок (включая договоры по Интернету) с телекоммуникационными компаниями и фармацевтическими корпорациями. Большинство серьезных инвесторов выжидает, стараясь определить время, когда акции новых фирм и новые товары появятся на рынке с достаточной предсказуемостью.
Разумеется, наиболее правильным путем развития было бы самофинансирование, однако, к сожалению, наноразработки являются дорогостоящими, так что обычно речь идет о миллионах долларов начальных вложений (стоит упомянуть, что еще большие расходы ожидают инвесторов в полупроводниковой промышленности). В этих условиях инвесторы, желающие создавать собственные производства, предпочитают не связываться с самим процессом создания новых технологий и товаров, а просто скупать лицензии и собирать открытую информацию относительно исследований, возможностей и производства аппаратуры.
Нанотехнологическая экосистема очень напоминает модели экосистем, которые уже возникали в обществе при развитии информационных, фармакологических и энергетических систем. Все эти огромные отрасли производства служат примерами того, каким образом нанотехнологии могут «вписаться» (с использованием экологической терминологии) в существующий ландшафт, то есть в «пищевые цепочки» вместе с естественным или регулируемым состоянием окружающей среды, систему капиталовложений, инфраструктуру, модели инновации и развития и т. п. Возможности выживания и роста нанотехнологий (в качестве элемента экосистемы) на всех стадиях развития зависят лишь от способности предпринимателей создавать и заполнять «экологические ниши», разумным образом вписывая новые технические возможности в уже существующие общественные и научно-технические цепочки взаимозависимостей.
