REQUESTING USER AUTH…

USER ID: 0×8C74

AUTH TOKEN: ************

DEVICE ID: EXT-LINK-PC312a

IP TRACE: LOCAL / PRIVATE NETWORK OK

SESSION TIMEOUT: 15 min

[✓] AUTHENTICATION SUCCESSFUL

→ PROFILE HASH: 54a3be1c…a7c9d2bf

→ LINKED CHARACTER: SP-112_41

→ AURA PRESENCE: Remote Tracking Status

CONNECTING TO NEUROASSISTANT INSTANCE…

→ MODULE: ∿ VTA v4.1 («silent mode»)

→ UPLINK STATUS: OK

→ STORAGE ACCESS GRANTED

Скопировав файл, мужчина разрывает консольное соединение с игровым сервером, закрывает окно, открывает почту, присоединяет текстовый файл к письму.

— Могу я высказать свой прогноз? — спрашивает голос.

— Говори.

— На основании анализа вашей рабочей переписки можно с высокой уверенностью утверждать, что ваша позиция по «нулевому варианту» не будет поддержана заказчиком.

— Разве я заказывал аналитику моей переписки?

— Она ведётся автоматически.

— И результат сливается… куда?

— Только в виде обезличенных данных для улучшения работы распределённого нейросетевого помощника. Это входит в условия подписки, пункт двенадцать дробь восемь.

— Ладно, неважно. Почему не будет поддержана?

— Анализ показывает, что ваши респонденты с высокой вероятностью не знакомы со значениями таких терминов, как «иммерсивный», «парадигма», «фрактальный», «метауровень» и так далее. Обилие незнакомых слов и слишком длинный текст вводит их в состояние фрустрации и вызывает бессознательное отторжение, а также подавленную неприязнь к их автору. Возможно, вам следует учитывать этот момент в рабочих коммуникациях во избежание конфликтных ситуаций.

— Ты хочешь сказать, что они тупенькие детишки?

— Это было бы неэтичным оценочным утверждением. Я лишь указываю вам, что вы, вероятно, не учитываете поколенческую разницу в лексиконе и форме подачи информации, что может создавать напряжённость в рабочих коммуникациях внутри коллектива. Хотите, я перепишу ваш текст, приведя его в соответствие с лексикой и структурой входящих документов от ваших коллег?

— Ну ладно, попробуй.

— Делаю.

Перейти на страницу:
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже