Слух об особом даровании загадочного Ли разнесся по всему интернету. Молва дополнялась тем, что наряду с традиционными практиками используются самые современные компьютерные модели, которые на основе традиционных древних практик предугадывают события с высокой точностью и более того – предупреждают тревожные события в жизни людей.
Внимание к клубу возросло. Поступило даже предложение от некой общественной организации прочитать лекцию за рубежом. Гонорар был неплохой. Стали выпускать электронный журнал. Изучение и знание «Пути перемен» стали обязательными для адептов. Образовалось их ядро – несколько молодых людей, которые были готовы на все ради Дока.
Об успехе клуба можно было также узнать по активности конкурентов, которые искали уязвимые места. Стали интересоваться личностью Дока. Они тоже были готовы на все, чтобы сохранить свой рынок предсказаний. Сергей уже неоднократно предупреждал Дока об опасности тех или иных встреч, чем заслужил с его стороны большое доверие.
Док имел теперь более мощный инструмент предсказаний – «Оракула перемен» в новой версии 2.0 и китайца Ли. А оружие не может долго находиться в простое. Раиса все настойчивее предлагала ему использовать свои способности на конкретном примере и перейти к практическим предсказаниям. Она льстила ему, старалась внушить ему уверенность в благоприятном исходе. Док в свое время интересовался методиками медитации, когда изучал восточную философию. Даже пытался научиться гипнозу. Главное, как он понял из этого обучения, нужно достичь резонанса с другим человеком, чтобы управлять им. Ощущать то же, что и подопытный, мысленно делать те же движения и потом навязывать ему свои мысли. Но первый же опыт у него был неудачным. Однокурсник оказался более любопытным, чем гипнотизируемым.
И вот случай сам шел в руки. Поступил хороший заказ на конкретные предсказания. Один топ-менеджер довольно крупной компании «Трикветр» интересовался, что будет с его фирмой через два года и кто будет владеть фирмой.
Док, используя программу «Оракул перемен», свою методику и даже гадание Ли по этому случаю, предсказал, что фирма обанкротится, а собственник будет другой. Это вызвало скандал в руководстве фирмы. Оказалось, что действительно основной собственник в тайне от других готовился продать контрольный пакет акций фирме-конкуренту. В результате собственник умер на даче от сердечной недостаточности. Его наследники стали искать, кто же помешал ему осуществить сделку и кто помог ему покинуть этот бренный мир.
Особенно активна была его вдова. Она пошла по следу и вышла на Дока. Доку впору было самому гадать о своей судьбе. Но он принципиально этого не делал. У него было тревожное предчувствие, и если бы результат предсказания по И цзин подтвердил это, Док не знал бы, что делать. Он боялся этого предсказания.
В результате Док оказался в кольце проблем с наследниками бывшего собственника фирмы. А они, как он выяснил, были связаны с бандитами.
Но дела клуба шли своим чередом. Был принят устав клуба и обязанности ее членов. Создана дисциплинарная комиссия, организован сбор членских взносов. Были организованы на базе одной учебной организации двухнедельные курсы обучения предсказанию по И цзин. Алексей начал собирать молодежь и проводить с ними отдельные лекции. При этом параллельно действовала секция бойцовских искусств по И цзин. Открыли секцию клуба по разработке стратегии на основе использования И цзина. Док был приглашен читать курс лекций по стратегии ведения бизнеса в Ассоциацию индивидуального предпринимательства.
Стали проводиться олимпиады по знанию символов книги. Эксплуатация идеи стала приобретать организованную форму. Оборот и прибыли фирмы росли. Идейными лидерами оставались Док, Виктор, а среди молодежи – Алексей. Денис работал не покладая рук над развитием компьютерных услуг. Он вообще считал, что если идею нельзя продать, это не идея, и старался максимально использовать идею перемен. Сделать на ее основе продукты, программы, разрабатывающие рекомендации уже на каждый день, а затем разработать ее приложения для бизнеса, планирования операций. А для простого народа облегченную версию, предсказывающую бытовые явления, подобно цыганке в среде мобильников и планшетов. Он все дальше уходил в своих планах, представляя гигантский размер возможных приложений для всех отраслей жизни человека и общества. И, соответственно, размер прибыли, которую можно получить.
Виктор старался выступать как ученый толкователь идеи перемен. Однако его доклады носили путаный характер. Его внутренняя несобранность отражалась в его речах. Он мог начать с правильного тезиса и в конце длинной, с многими отвлечениями, речи закончить отрицанием ее же.
Интересно, что люди приучены к тому, что в каждом выступлении не должно содержаться противоречивых утверждений или выводов. Хотя в другом выступлении через полчаса в другой аудитории можно по смыслу говорить прямо противоположное. И это с формально логической точки зрения будет правильно. Главное, не противоречить себе в рамках одного выступления.
