Калгин Евгений Иванович, тридцатилетний водитель, был наиболее близким к Андропову человеком. Обладая природным умом и высокой квалификацией шофера, он отличался скромностью, всегда был внимательным, добрым и чутким. В обращении у него проявлялась душевная деликатность. Очень быстро он стал любимцем не только Андропова, но и всех сотрудников Секретариата.
Принесли чай. Разломив сушки, Андропов спросил:
– Женя, ты успел ознакомиться с приемной?
– Да, дежурный офицер мне все показал, где буфет, где столовая, стенографистки и все остальное. В приемной по штату работают четыре офицера, дежурят они по очереди – сутками, регулярно ведут дневник записей посетителей и звонков.
– Значит, ты согласен возглавить приемную? – спросил Андропов.
– Да, конечно.
– Тогда подбери дежурных офицеров и завтра приступай к работе.
Попив чаю, они поехали домой.
На следующее утро в приемной Андропова собрались Владимир Александрович Крючков, Павел Павлович Лаптев, Евгений Дмитриевич Карпещенко и Евгений Иванович Калгин. Когда они расселись, Юрий Владимирович сказал:
– Поздравляю вас с началом рабочего дня на новом месте. Никто из вас, надеюсь, не передумал перейти на новую работу в КГБ.
Все ответили, что согласны.
– Главная ваша задача, – продолжал Юрий Владимирович, – помочь мне сформировать на базе секретариата управленческую команду, условно говоря, штаб или рабочий аппарат повседневного управления.
Как выяснилось, начинать предстояло с нуля.
– Прежде всего, – начал Крючков, – поражает большой объем документооборота… Шифротелеграммы из резидентур разведки, шифровки из МИД обрабатываются с запозданием. Проекты приказов не рецензируются, юридически не обосновываются и не визируются.
Далее со своим предложением выступил Карпещенко:
– Юрий Владимирович, во время разговора с начальником 2-го Главного управления (контрразведка) попросите у него выделить опытного и мыслящего контрразведчика на должность одного из заместителей начальника секретариата. Необходимо повышение качества решения стратегических вопросов, выносимых на Коллегию КГБ и на совещания зампредов.
Андропов одобрил эти предложения и обратился к Крючкову:
– Владимир Александрович, подберите себе опытного грамотного юриста. Обратитесь в Управление кадров… И вообще Вам следовало бы иметь в штатах Секретариата опытного кадровика.
Закончив совещание, Юрий Владимирович придвинул к себе стопку книг и журналов, доставленных ему офицером из приемной, и начал их просматривать. Это было его постоянное занятие, своего рода ритуальное действо. Он заранее заказывал в приемной список книг и быстро их прочитывал. Читал он настолько быстро, что вызывал удивление у всей своей команды. Его средняя норма для чтения не менее шестисот страниц в день. А интересы Юрия Владимировича были предельно широки – от экономики и политики до театра, живописи и поэзии. Причем он и сам писал весьма неплохие лирические стихи. Вот, например, несколько строк, написанных им в конце жизни:
Вскоре новый Председатель встретился с первым заместителем начальника Второго Главка (контрразведка) Григорием Фёдоровичем Григоренко, которого знал еще по венгерским событиям. Тогда Григоренко, заместитель старшего советника КГБ в Венгрии, был тяжело ранен.
– Я ознакомился с отчетом вашего Главка за прошлый год, – начал Андропов. – Откровенно скажу: впечатление двойственное. С одной стороны, Вы пишете о положительных результатах, разоблаченных агентах, успешных разработках, удачных вербовках. Но я не нашел сообщений о перспективах дальнейшей агентурной работы, ее совершенствования, повышения чекистского мастерства. С моей точки зрения, Вам пора переходить от пассивных, заградительных методов использования агентуры к более активным. При усилении подрывной деятельности противника надо переходить к наступательным методам борьбы, вербуя и расставляя агентуру там, куда целится враг. То есть – на наших жизненно важных участках, там, где есть государственные секреты, научные достижения или люди, привлекающие внимание противника, например, с целью их использования в качестве агентов влияния. По опыту войны могу утверждать, что контрразведка не должна плестись в хвосте у разведки противника. Эта аксиома справедлива и сегодня, имеем ли мы дело с мощными ЦРУ, БНД или иной западной спецслужбой. Я надеюсь, у Вас есть все возможности, чтобы действовать на опережение противника. Как у Вас с кадрами?
