Психология публичности полностью

Я рекомендую собрать некое внутреннее облако относящихся к вам тегов и менять историю в зависимости от аудитории. Например, если я веду вебинар федеральной программы для самозанятых, то рассказываю о том, что родилась на Камчатке и начинала бизнес, самостоятельно выполняя клиентские проекты, так что долгое время могла бы называться самозанятой, просто тогда не было такого налогового режима. А если передо мной наемные сотрудники, которые делают первые шаги в бизнесе, то могу начать с того, что первое место работы, куда я устроилась на втором курсе, открыло мне дорогу в предпринимательство. Если же передо мной студенты, то я сообщу, что мой карьерный путь начался с мечты, – я была первой девушкой рэпером на Камчатке и пыталась понять, как становятся популярными люди без связей и ресурсов. Это привело меня в мир пиара, а потом и личного брендинга.

Обратите внимание, что здесь не нужно что-то придумывать или врать. Пытаясь сойти за своего, но не имея подобного опыта, вы можете ошибиться в деталях и добиться противоположного эффекта. И тогда вместо подстройки к аудитории, получите отторжение.

2. Зов к странствиям.

Какое-то событие резко меняет ситуацию и приводит к переменам в жизни героя.

Пример внешнего воздействия:

Как сейчас помню звонок от своего первого руководителя в мае 2010 года. Я стояла с пинцетом у зеркала, и, когда увидела имя на дисплее еще кнопочного телефона, внутри у меня все замерло. Казалось, что время замедлилось, и, нажимая на кнопку «принять вызов», я судорожно перебирала варианты, что я сделала не так. Когда в трубке прозвучало: «Нам нужно серьезно поговорить», у меня подкосились ноги и я рухнула на диван. А мой начальник продолжил: «Знаешь, я давно решила эмигрировать в Штаты, но было не на кого оставить компанию. За эти несколько месяцев ты проявила себя как хороший специалист, думаю, ты справишься на моем месте».

Пример внутреннего воздействия:

В феврале 2019 моя близкая подруга праздновала день рождения, и мы с компанией решили сыграть в игру на знание друг друга. Суть проста: игрок вытаскивает карточку с каким-то утверждением, а остальные должны угадать его реакцию – согласен или не согласен с высказыванием. Мне попалось: «Раньше моя жизнь была намного лучше, чем сейчас». Тогда я состояла в счастливых отношениях, агентство работало без меня, пока я занималась развитием женского клуба вместе с близкими подругами. Конечно, все выбрали «Не согласна», но у меня рука не поднималась выкинуть эту фишку. Впервые в жизни перед глазами как будто встал черный экран с датами 2011–2013. И я абсолютно не понимала, что с этим делать.

3. Отвержение зова.

В первой части мы обсуждали, что любая смена репрезентаций, то есть представлений о себе, проходит через ряд стадий. Так и любое значимое решение проходит через попытки уклониться от активных действий. Ведь не до конца понятно, что будет дальше, какие риски могут возникнуть и как из этого потом выбираться. Сюда же относятся опасения окружающих.

В истории про роль управляющей я робко уточнила, есть ли другие кандидаты: на тот момент мне было 18 лет, и мои знания об управлении заканчивались семестром обучения менеджменту в университете.

Во втором случае я просто отмахнулась от того, что почувствовала. Мало ли что могло показаться, нормальная же жизнь, даже весьма прекрасная.

4. Встреча с наставником.

В этой части истории герой встречает человека, уже обладающего значимым опытом, и получает от него какой-то предмет или совет, которые помогут в дальнейших странствиях.

В первой истории наставником стал мой преподаватель по менеджменту, который сказал, что нет ничего лучше, чем начать практиковаться параллельно с обучением.