Дополнение. Если «плановая экономика» способна снижать риски и угрозы негативных процессов методом регулирования научных методов, рассчитывая затраты и предполагая конкретную «цену» за конкретный результат, то это уже большой выигрыш для человека и общества. «Дикий» рынок предлагает не планировать ни результаты, ни затраты (жертвы), но – фактически просто не обращать на них внимания, бросая все «на произвол судьбы». Это (для немногих) очень удобно. Но на сегодня и рыночные отношения весьма изменились в сторону большого количества плановых компонентов. Потому что в хаосе (рынке) всегда больше затрат и жертв, чем при любом порядке.

Поэтому планирование и регулирование – единственная альтернатива хаосу, они есть путь снижения угроз, рисков и негативных процессов, которые более предпочтительны для объекта как целого, в случае общества – для всего общества в его большинстве (в смысле демократического большинства). Отказ же от планирования – это а) игнорирование интересов большинства общества, б) риски и негативные последствии просто нейтрализуются (или ослабляются) для узкого круга лиц и слоев (элиты) за счет несправедливой концентрации ресурсов и затрат вокруг них, в) общество же в целом взращивает в этом случае все больше рисков и угроз, негативов, становясь взрывоопасным, поскольку резко ослабляются ресурсные возможности для их нейтрализации относительно общества как целого.

§ 97. Механизмы управления будущим объекта (процесса, состояния) различны и включают в себя (укрупненно): а) воздействие на элементы будущего объекта (их количественный и качественный состав), включая воздействие на элементы существующие в настоящем и существовавшие в прошлом (управление будущим через управление прошлым)[407], б) воздействие на связи и взаимодействия будущего объекта (их возможность и невозможность, степень эффективности и т. д.), в) воздействие на входящие и исходящие потоки (ресурсы вещества, энергии, информации, продукты жизнедеятельности и процедуры их утилизации), в том числе посредством положительной и отрицательной обратной связи, г) воздействие на процессы функционирования и развития, на степень эффективности и характер направленности процессов, особенно важно – управление посредством управления развитием, д) относительно социально-культурных объектов – управление через формирование или трансформацию метафизических смыслов, через проектирование и строительство идеальных элементов и компонентов объектов будущего, становящихся «задающими» и управляющими в отношении будущего конкретного объекта в целом (в сочетании его материальных и идеальных компонентов).

Механизмы управления могут быть представлены через призму диалектических категорий: а) механизмы воздействия на будущее через воздействие на пространственные параметры объекта (процесса) и через воздействие на временные параметры объекта (процесса), б) механизмы воздействия на систему детерминации (внутреннюю и внешнюю), в) механизмы воздействия на сущность, чтобы изменить ее проявления и на явления, чтобы воздействовать на сущность; г) механизмы воздействия на содержание для изменения формы и на форму для изменения содержания, д) механизмы воздействия на части для изменения целого и на целое для изменения частей, е) механизмы воздействия на необходимость для изменения случайности и на случайность для изменения необходимости, ж) механизмы воздействия на возможность для изменения действительности и воздействия на действительность для изменения возможностей.

Механизмы управления будущим конкретного объекта (процесса) могут носить вещественный, энергетический и идеально-информационный характер и представляют собой соответствующие воздействия. В наиболее общем виде собственно механизмы воздействия представляют собой а) количественное добавление, б) количественное изъятие, убавление, в) изменение качества – тех или иных элементов, связей, взаимодействий, ресурсов, мотиваций (и т. д.) в объекте, а также усиление либо ослабление воздействий и мотиваций. Такие воздействия носят управляющий характер относительно объекта (процесса), а также относительно будущего объекта (процесса) в том случае, когда изменяют его поведение, функционирование, развитие, воспроизводство, связь с внешней средой. Причем, эти воздействия нельзя путать с заменой элементной базы в ходе функционального обновления объекта, хотя такие воздействия часто осуществляются именно под видом замены.

Перейти на страницу:

Похожие книги