Запад если и приходил куда-то, то практически всегда как колонизатор, в первую очередь строя на осваиваемой территории торговые посты — фактории и укрепления для их защиты от туземцев. Любые другие инвестиции в местную инфраструктуру предназначались почти исключительно для того, чтобы облегчить ее освоение: от шахт и дорожных сетей до образовательных учреждений для подготовки себе опоры из числа местных кадров.
Мы же всегда занимаем позицию старшего брата, обязанного заботиться о младшем. Поэтому выделяем союзникам льготные кредиты, списываем долги, обучаем студентов, инвестируем значительные ресурсы в создание производственной и социальной инфраструктуры, но при этом не обусловливаем эти действия получением сколько-нибудь сопоставимой отдачи. Результат чаще всего оказывается таким же, что и в частных отношениях: ресурс потрачен впустую.
Что же касается нашего поведения на своей территории, то изобилие природных ресурсов с одновременной сложностью их освоения приводит к беспечности в их отношении. По сравнению с представителями Запада мы склонны проявлять б
Очевидно, что в этом отношении нам есть что позаимствовать из западных подходов к монетизации нетворка.
Ну вот и все.
По традиции в конце — адрес моей электронной почты: ak@akravtsov.com.
А, нет, еще не все. Читающим книги до самого конца — приятно-полезный бонус: две дополнительные главы.
Исследование нашей национальной парадигмы нетворкинга было бы неполным без рассмотрения его локальной, но вместе с тем исключительно важной разновидности — того, как формируются, поддерживаются и используются социальные связи в Москве. Прежде всего потому, что московский нетворкинг представляет собой амальгаму принципиально различных подходов, которые в обычных условиях несовместимы. Здесь вполне органично могут сочетаться как типично западные, так и характерно восточные технологии работы с нетворком — вдобавок к исключительно местной специфике.
При этом нельзя сказать, что Москва с культурной точки зрения попросту ближе к Западу, чем остальная Россия. Скорее наоборот: у того, как устроен и функционирует нетворк москвича, найдется больше параллелей с жителем Пекина или Токио, чем с тем, кто обитает в Вашингтоне или Лондоне.
Причина в другом: в Москве существует ряд специфических, не встречающихся в других городах России факторов, которые вносят существенные коррективы в работу нетворкинга.
Первая ключевая особенность Москвы, не характерная для остальной России, которую следует учитывать, — это количество населения и его плотность. Москва — один из крупнейших мегаполисов мира и самый большой город в Европе. Только по официальным данным статистики, здесь постоянно проживает 13 миллионов человек — это больше, чем численность населения большинства европейских стран. Если же учитывать всю московскую агломерацию (19 миллионов человек), то лишь в семи странах Европы: ФРГ, Великобритании, Франции, Испании, Италии, Украине и Польше — живет больше людей, чем в одной только Москве.
Второй фактор — уникальное инфраструктурное положение и роль в жизни страны. Москва — не просто столица России. Со времен «собирателя земель русских», великого князя московского Ивана III, это ее ключевой цивилизационный, системообразующий и связующий элемент. В том числе и в буквальном смысле: если в Европе со времен Античности все дороги вели в Рим, то у нас и сегодня Москва остается важнейшим транспортно-логистическим и коммуникационным узлом, «портом пяти морей» и главной воздушной гаванью страны. Помимо органов власти, здесь находятся головные офисы крупнейших корпораций, многие стратегические предприятия, ведущие научные центры и вузы. Здесь принимаются все ключевые решения; соответственно, именно тут живет подавляющее большинство людей, в руках которых находятся общественно-политические, экономические и культурные рычаги управления страной.
Как следствие, концентрация материальных, финансовых, инфраструктурных, демографических и интеллектуальных ресурсов здесь на несколько порядков выше, чем в других мегаполисах, не говоря уже о России в целом. Москва образует самый крупный, самый емкий и платежеспособный рынок — главную движущую силу страны и ключевой ресурс развития современной постиндустриальной экономики.
Эти обстоятельства привели к возникновению у населения столицы ряда уникальных социокультурных особенностей, существенно отличающих их от жителей других регионов страны.
