Шок и тремор. полностью

И тут оказалось, что половина станков не заводится вообще, а другая половина – сломалась едва заведясь… Склады сырья - пусты как закрома церковной мыши, или заполнены не тем сырьём… Электричество вдруг почему-то кончилось вместе с водой в водопроводе, а призванные на три года «работники лопаты и метлы» - которых тут же перестали кормить, разбежались по деревенским вдовушкам в поисках хлеба насущного…

И забегали-засуетились «командиры производства» и запричитали:

- Ой, да, как же так? Мы ж к проверкам всю свою сознательную жизнь готовились, а не к реальному производству?! ТАК НЕ ЧЕСТНО!!!

Утрируемо, но согласитесь: вполне узнаваемо!

Большую часть своего существования армия (любая армия мира) не занимается тем, для чего создавалась – войной. А стало быть, в мирное время нельзя определить на что годен тот или иной командир. А карьерный рост офицера происходит по критериям - бесконечно далёким от его способностей организовывать боевые действия вверенных ему войск.

И это особенность не только русской-советской-российской армии… Вооружённых сил любого государства перешагнувших какой-то вполне определённый организационный порог, после которого количество должно перейти в качество.

На Западе это первым понял прусский военный теоретик Карл фон Клаузевиц во времена Наполеоновских войн:

«Отныне война дело не армий – а целых наций».

В XX веке армии стали массовыми, стали формироваться «по повестке и по призыву». Однако ещё очень долго считалось, что управлять ими в мирное и военное время может лишь вполне определённая каста и никто другой. То есть люди, окончившие специальные учебные заведения, где преподают «науку побеждать» и потом всю жизнь делавшие карьеру именно на военной стезе.

Были забыты слова Клаузевица:

«Армию, в которой служат солдатами сыновья старших офицеров, банкиров и чиновников невозможно использовать так же, как и армию, формируемую из вчерашних крепостных и нанятых туземцев».

Расплатой стали неимоверные жертвы Великой европейской (Первой мировой) войны – когда были выбиты целые поколения, распались великие империи – существовавшие веками.

Лишь после этого, до лучших умов человечества начало что-то доходить. Французский политик и государственный деятель Жорж Клемансо был первым, кто сказал роковые слова:

«Война - слишком серьезная вещь, чтобы доверять её военным».

За ним засомневался в способностях военной касты Уинстон Черчилль, изрекший как-то следующий афоризм, быстро ставший истинной в последней инстанции:

«Генералы всегда готовятся к прошлой войне».

Далее, организационное мышление стало стремительно меняться. Если ещё в начале XX века, в случае какого-либо кризиса в стране, для его преодоления политики назначали руководителя из генералов и, потом долго «удивлялись» результатам… То уже к его середине, вмешательства военных в руководство гражданскими делами стремились избежать даже в военное время. В конце же XX века и в начале века XXI, руководить военными ведомствами стали ставить кого угодно – хоть беременных баб на сносях… Как это было в Испании.

Только не генералов!

Россия же Матушка опять отстала от цивилизованного мира. Пусть и не на триста лет – как после монголо-болгарского «ига» и не на пятьдесят-сто – как после романовского…

Но отстала.

От этого и все наши беды. Мы стремимся во всём полагаться на профессионалов. Но можно ли считать таковыми офицеров и генералов современных армий?

Ведь это же не средневековые ландскнехты - благодаря непрекращающимся войнам в Европе, воевавшие практически непрерывно.

Современные войны, даже так называемые «локальные» - хотя и более кровавые на целые порядки, но ведутся от случая к случаю. Между двумя мировыми войнами прошло более двадцати лет…

Как здесь не утратить боевые навыки?

Может ли считаться профессиональной футбольная команда, играющая раз в двадцать лет?

Может считаться профессионалом боксёр – выходящий на ринг раз в двадцать лет?

Конечно, нет!

Даже генералы Вермахта «давали маху» при вводе войск в Рейнскую область. Или при Аншлюсе Австрии, когда передовые части Панцерваффе хвалённого Гудериана - ориентировались на местности по справочникам и картам для туристов, купленным в случайном киоске и заправлялись на частных бензоколонках.

Что тогда говорить о наших «профессионалах», у которых давно утраченные навыки ложатся на удручающий низкий уровень образования и традиционно «противоестественный» кадровый отбор при выдвижении на вышестоящий уровень?

Когда тупицу иль пропойцу уволить из армии нельзя, но вот выдвинуть на повышение – вполне возможно и даже необходимо, чтоб от него избавиться?

***

Начнём, как говорится с основы-основ любой армии мира…

С солдатской кухни.

Ибо, ещё король-полководец Фридрих II утверждал: «Армия воюет брюхом!».