«…Метеоритный поток… Повреждена защитная оболочка, герметизация восстановлена, все модули в полной сохранности… Невозможно восстановить управление двигателями…Система защиты перешла в автоматический режим работы… Нарушена коммутация проводов управления… Передающая система в автоматическом режиме… Передача информации по дублирующему каналу… Расчетная траектория…до столкновения с поверхностью Луны 63 минуты…»
Кто-то из дежурных специалистов выругался негромко, нарушив воцарившееся в комнате напряженное молчание. Менеджер, не отводя глаз от меняющихся в замершей таблице на экране цифр оставшегося времени, прохрипел: – Это катастрофа…
10. Выбора нет!
Светозар с утра просматривал варианты развития событий, переходя из одной комнаты в другую. В комнате, где моделировалось развитие совместного российско-китайское предприятие, которое он, не долго раздумывая, назвал «Роскит». Ему не понравилось, как происходит развитие событий с изначально заложенным равенством начальных капиталов. Колебания курса китайской валюты опасений не вызывали, это было в порядке вещей, а вот экономические меры, принимаемые Евросоюзом против экспансии Китая в области сельскохозяйственной продукции, под нажимом США, можно было бы использовать с большей эффективностью. Придется инструктировать помощника, ещё слабо разбиравшегося в экономических тонкостях.
– Сипи, почему ты не учитываешь введение экономических санкций против Китая для снижения цен на поставки товаров?
– Сэр, вы не давали таких указаний для этого варианта, – появившийся слева от него помощник почтительно склонил голову и приготовился записывать в электронном блокноте, который у него уже был наготове.
– Тогда запомни, что в случае введения экономических санкций по любым группам товаров или сырья необходимо требовать от наших партнеров уступок и снижения отпускных цен на всё, независимо от того, касается ли это напрямую наших товаров. Введение санкций всегда бьёт по всей экономике, последствия проявляются не сразу, но мы должны реагировать заранее. Удешевление продуктов питания, которые некуда вывозить обязательно скажется на цене всех остальных товаров. Китай не будет топить в море зерно, как это делали американцы, у них ещё много голодных, которым такое вряд ли понравится. И просмотри ещё раз «Политику соглашений» Ван Бао, лучше всего в оригинале, там хорошо описано, как надо торговаться за каждую монетку. С китайцами надо работать их методами, они это уважают. Сделай выборку и для меня, почитаешь потом вслух.
Светозар прохаживался вокруг громадного стола, заложив руки за спину, и, обдумывая что-то, поглядывал на макет, изображающий в рельефе восточную часть Евразии. По черным линиям железных дорог ползли гусеницы поездов, синим поблескивали реки и озера с белыми крошками кораблей, пульсирующие разноцветные огоньки бежали по серым линиям автодорог.
Внимание Светозара привлек мигающий огонек, и он взял в руки пульт. Масштаб макета изменился, теперь интересующий его район занял весь стол. Опершись руками о край стола, Светозар принялся разглядывать линию российско-китайской границы. На дорогах по обе стороны границы замирали огоньки машин, выстраиваясь в очереди.
– В чем дело, Сипи? – недовольно ткнул он пальцем в скопление огоньков на границе. – Что там опять случилось?
– Одну секунду, сэр, – над столом развернулись экраны с таблицами и сводками новостей. Светозар понимающе кивнул, когда на экране с новостями помощник выделил два сообщения о временном закрытии границы.
– Опять американцы панику поднимают, очередная эпидемия… Сколько можно верить в такую чепуху? Не могут бороться в открытую, так придумывают чепуху, лишь бы китайцам напакостить, а заодно и нас достать, – отмахнулся Светозар от экрана с новостями и принялся изучать таблицы с результатами сотрудничества СП. Покупалось и продавалось всё, что только можно было купить и продать, не нарушая принятых в обеих странах законов.
Моделирование велось по данным прошлого года, на основе двадцати параметров, которые он сам выбрал и каждый день наведывался сюда, чтобы внести коррективы. Помощник часто обращал его внимание на те события, которых он и не замечал в прошедшем году, но оказывающих сильное влияние на работу СП. Пока равноправное сотрудничество не давало ему особых преимуществ перед партнерами, прибыль была маленькой, а производственные расходы были огромными.
Анализируя результаты работы, Светозар всё чаще приходил к однозначному выводу: снизить расходы и повысить прибыль можно, только перейдя в «серую» область экономики. Ведение двойной бухгалтерии, взятки таможенникам и налоговикам, закрывавшим глаза на нарушения могли увеличить его доход вдвое. Но как к этому отнесутся партнеры? Если они тоже начнут так действовать, то возрастет вероятность попасть на крючок контролирующих органов обеих стран. Существование СП с фиктивной бухгалтерией не должно превышать трёх лет, в течение которых действовали льготы, после этого начинались дотошные проверки, которые сразу выявят все нарушения, как бы ловко их не скрывали…