«Я так делаю, но ты так не делай, потому что это неправильно!».
Следствие из варианта 2 (основано на наблюдении):
Те, кто не научились что-то делать своими руками, рассуждая о своих талантах, приходят к выводу, что их призвание – руководство. Во всяком случае, они привыкли решать свои насущные проблемы именно таким образом – эксплуатацией ближних. Отсутствие навыков и умений ошибочно оценивается как компетенции руководителя, или, более модно и современно, менеджера. В результате, они умеют успешно заваливать любые дела, в том числе и руководство. И чем усерднее трудятся, тем очевидней результат. Почему это так получается? И в чем талант менеджера?
Нужность и ценность менеджеров начинается не только с того, что они напрягают кого-то делать то, что не умеют делать сами, а и с того, что учатся делегировать другим полномочия и ответственность, будучи компетентными в той сфере, которой руководят.
Молитва подчиненных горе-менеджера:
«Избавь нас Бог от административного восторга!»
Выводы и следствия:
У взрослого дееспособного человека нет «обслуживающего персонала» на орбитах между «хочу», «думаю» и «делаю», нет никого между холодильником и диваном, он способен сам соединить три стартовые точки для получения согласованного результата.
Здесь мы должны сделать небольшое отступление, чтобы рассказать о паттернах.
На каждое завершенное или незавершенное дело энергия тратится порциями. Одна такая порция и называется паттерн. Объем энергии, который реализуется в паттерне, у каждого свой, и больше зависит от природы, чем от воспитания. От воспитания зависит способ, каким мы тратим эту энергию. Вот какие наблюдения помогут нам.
Есть люди, которые постоянно ломают мелкие вещи, как только к ним прикасаются. На самом деле эти люди рождены для подвигов, но они этого почему-то не знают. То ли их никто не навел на эту мысль, то ли им неприятна сама эта мысль – неизвестно. Если у вас, к примеру, на стене висит бра с шнурочком, за который надо дернуть, чтобы лампочка загорелась, ни в коем случае не подпускайте такого нереализованного героя или героиню к бра – дернет за веревочку так, что оборвет ее, или даже оторвет бра от стены. Если сядет в ваш автомобиль, то дверка будет захлопнута с такой силой, что вы пойдете проверить, не отвалилась ли фара. Но это еще не беда. Наезд по поводу не вынесенного мусора может иметь катастрофические последствия для вас, если такой человек несет ответственность за ваше воспитание или является вашим начальником. А все дело в паттерне. В нем много энергии, и расходуется она быстро.
Под эмоционально-динамическим паттерном (ЭДП) мы будем понимать стереотипную эмоционально окрашенную поведенческую реакцию, вызванную актуализацией какой-либо потребности.
Энергия ЭДП – это «порция» энергии, затрачиваемая для осуществления поведенческого акта за определенный промежуток времени с определенной, присущей данному человеку скоростью в соответствии с его темпераментом.
Для начала надо понимать, что в решении любой задачи есть старт действия и есть само действие. Этот процесс обеспечивается разными гормонами, и мы все значительно отличаемся друг от друга в динамике этого процесса. Дело в эволюции. Наш организм запрограммирован на значительные траты энергии по принципу «бей или беги». В простых ситуациях для решения задач столько энергии, как правило, не требуется. Сравните поход к холодильнику с охотой, и вы все поймете.
Научиться правильно использовать свои паттерны – значит научиться грамотно использовать свой ресурс, свою энергию с максимальной пользой, с максимальным КПД (коэффициент полезного действия).
Для наглядности представим, какие паттерны бывают.
Наверняка из личного опыта вы знаете, что у разных людей разное количество энергии, что есть «энергичные» люди и не очень. В то же время мы знаем из опыта, что разные люди расходуют свою энергию с разной скоростью. Наверняка каждый может припомнить учителя, который мог громко и недолго орать, и напротив, того, кто мог долго и занудно «пилить». Это же относится и к родителям.
Представим количество энергии в виде «бочек», скорость расхода которой зависит от размера «горлышка».
На приведенном здесь рисунке по вертикальной оси увеличивается размер «бочки», а по горизонтальной – размер «горлышка». Если рассматривать варианты «мало», «средне» и «много», то получим разные варианты паттернов. Но это не все. Многое зависит от того, какое количество энергии тратится на «хочу», какое на «думаю», а какое на «делаю».
Может возникнуть вопрос: а зачем вообще это нужно знать?
