Допуская это предположение, мы можем провести некоторое моделирование. Если к 2032 году Метавселенная составит, скажем, 10 % цифровой экономики, доля цифровых технологий в мировой экономике за это время вырастет с 20 до 25 %, а мировая экономика продолжит расти в среднем на 2,5 %, то через десять лет ежегодный объем экономики Метавселенной составит 3,65 триллиона долларов. Эта цифра также означает, что на Метавселенную приходится четверть роста цифровой экономики с 2022 года и почти 10 % реального роста ВВП за это же время (большая часть остального приходится на рост населения и изменение потребительских привычек, таких как покупка большего количества автомобилей, потребление большего количества воды и так далее). При доле цифровой экономики в 15 % Метавселенная будет составлять 5,45 триллиона долларов в год, треть роста цифровой экономики и 13 % роста мировой экономики. При 20 % - 7,25 триллиона долларов, половина и одна шестая часть. Некоторые считают, что Метавселенная может составлять до 30 % цифровой экономики 2032 года.

Как бы умозрительно это ни было, вышеприведенное упражнение точно описывает, как трансформируется экономика. Те, кто станет первопроходцем в Метавселенной, будут иметь более высокую индексацию по отношению к молодым, расти быстрее, чем компании, лидирующие в "цифровой" или "физической" экономики, и переопределять наши бизнес-модели, модели поведения и культуру. В свою очередь, венчурные инвесторы и инвесторы на публичных рынках будут ценить эти компании выше, чем остальной рынок, тем самым увеличивая богатство на многие триллионы для тех, кто создает, работает в этих компаниях или инвестирует в них.

Лишь немногие из этих компаний станут критически важными посредниками между потребителями, предприятиями и правительствами - многомиллиардными компаниями сами по себе. В этом и заключается странность утверждения о том, что цифровая экономика составляет 20 % мировой экономики. Независимо от того, насколько обоснованна методология, вывод не учитывает тот факт, что большая часть оставшихся 80 % работает на цифровых технологиях или информирована ими. Именно поэтому мы признаем, что пятерка технологических гигантов даже более могущественна, чем можно предположить по их доходам. Доходы Google, Apple, Facebook, Amazon и Microsoft в 2021 году составят 1,4 триллиона долларов, что составляет менее 10 % всех расходов на цифровые технологии и 1,6 % всей мировой экономики. Однако эти компании оказывают непропорционально большое влияние на все доходы, которые они не отражают на своем балансе, получают долю от многих из них (например, через центры обработки данных Amazon или рекламу Google), а иногда устанавливают технические стандарты и бизнес-модели.

Как сегодняшние технологические гиганты позиционируются для Metaverse

Какие компании станут лидерами в эпоху Metaverse? История может подсказать, как мы ответим на этот вопрос.

Существует пять категорий, с помощью которых мы можем понять траекторию развития компаний. Во-первых, будет создано бесчисленное множество новых компаний, продуктов и услуг, которые в конечном итоге затронут, охватят или изменят практически все страны, потребителей и отрасли. Некоторые из новых участников вытеснят сегодняшних лидеров, которые либо погибнут, либо потеряют актуальность. В качестве примера можно привести AOL, ICQ, Yahoo, Palm и Blockbuster (вторая категория). Некоторые вытесненные гиганты на самом деле расширяются в результате общего роста цифровой экономики. IBM и Microsoft никогда не имели меньшей доли рынка компьютеров, но при этом каждая из них стоит дороже, чем в любой момент их предполагаемого расцвета. Пятая категория компаний будет противостоять вытеснению и разрушению и развивать свой основной бизнес. Так кто же может стать примером перехода к Metaverse?

Facebook, в отличие от MySpace, успешно справился с переходом на мобильные технологии. Но компания должна снова трансформироваться, и это в то время, когда регулирующие органы вряд ли поддержат приобретения, подобные тем, что были сделаны в Instagram и WhatsApp, которые способствовали переходу компании на мобильные технологии, а также в Oculus VR и CTRL-labs, которые заложили основу для ее планов Metaverse. Компания также сталкивается со стратегическими препятствиями со стороны аппаратных платформ, на которых обычно работают ее сервисы, и в то же время ее репутация никогда не была столь негативной. Тем не менее, было бы ошибкой сбрасывать Facebook со счетов. У гиганта социальных сетей три миллиарда ежемесячных пользователей, два миллиарда ежедневных пользователей и самая используемая система идентификации в Интернете. Он уже тратит 12 миллиардов долларов в год на инициативы, связанные с Metaverse (и генерирует более 50 миллиардов долларов в год денежного потока при доходе около 100 миллиардов долларов), имеет многолетний старт поставок оборудования VR и контролирующего основателя, который верит в Metaverse так же сильно, как любой руководитель компании.

Перейти на страницу:

Похожие книги