"LUA означает "будьте внимательны", потому что вы говорите о чем-то важном и должны делать это правильно", - сказал Катанзаро. "Ему не нравится, когда люди используют абстракцию или что-то вроде надувательства, чтобы уклониться от ответа на вопрос. Все, кто работает на Дженсена, слышали LUA" 13.
Это мантра, которую Дженсен использует и для себя. Все, с кем я беседовал для этой книги, отмечают необычайную способность Дженсена слушать, понимать и отвечать на любые вопросы о передовых вычислениях. Ынхак Бэ, давний инвестор Nvidia, ценит способность Дженсена "рассказать обо всем, не только с точки зрения технологий, но и с точки зрения бизнеса. Когда я думаю о действительно всесторонне развитых и глубоких руководителях технологических компаний, Дженсен выделяется среди них" 14.
ДЖЕНСЕН ХУАНГ - единственный человек, который мог бы привести компанию Nvidia к тому состоянию, в котором она находится сейчас. Он разбирается в технологиях и бизнес-стратегии, а также понимает всю сложность повседневной работы по управлению крупным предприятием. Он лично следит за соблюдением высоких стандартов и уничтожает дисфункцию до того, как она успеет укорениться. Он выстроил структуру Nvidia таким образом, чтобы добиться резких изменений в производительности, а не медленного ползания по постепенному улучшению. Весь бизнес работает со скоростью света, и если Дженсен поймает вас на промедлении, он отчитает вас перед всеми. Возможно, самое краткое определение "Пути Nvidia"
Кертис Прим, Дженсен Хуанг и Крис Малаховски перед Endeavor. (NVIDIA)
Но это также означает, что Nvidia почти полностью зависит от него; в некотором смысле он - единственная точка отказа. На момент написания этой статьи ему шестьдесят один год. Трудно представить, что он уйдет на пенсию в шестьдесят пять лет, как это делают многие американские мужчины, но рано или поздно наступит момент, когда он отойдет от дел Nvidia. Кто займет его место в центре самой важной в мире компании по производству компьютерного оборудования? Кто сможет управлять Nvidia так же успешно, как это делал он на протяжении последних тридцати одного года?
Когда я писал историю компании Nvidia, меня поразило то, как часто она оказывалась на грани провала и откровенного разрушения. Если бы в некоторых случаях все пошло немного по-другому, вычислительная техника пошла бы по другому пути - мы бы жили в другом мире. Некоторые успехи Nvidia были чистой случайностью. Крис Малаховски, возможно, решил бы продолжить карьеру в медицине после сдачи экзамена MCAT. Он мог бы пойти на следующее собеседование в Digital Equipment вместо того, чтобы принять предложение от Sun Microsystems, которое должно было быть просто пробным. Кертис Прим мог решить сделать чип NV1 более похожим на все остальные, представленные на рынке, и, возможно, ему это удалось бы. Но это лишило бы Nvidia возможности извлечь уроки из своей неудачи и выпустить RIVA 128 - чип, который спас компанию. "Nvidia потерпела бы неудачу, если бы NV1 не провалился", - говорит Прим. 15.
Но большая часть истории Nvidia - это результат усилий самого Дженсена. Он собрал средства на запуск Nvidia, а затем привлек новые средства, когда это стало единственным способом спасти компанию. Он лицензировал ядро VGA, чтобы вовремя выпустить RIVA 128. Он держал Уолл-стрит в узде в годы CUDA, когда все хотели, чтобы он пожертвовал своим долгосрочным видением ради краткосрочной прибыли. Он научился устанавливать высокую планку для производительности и таланта и опровергать общепринятые представления. Его прямота и непосредственность позволяли экономить время, избегать недопонимания и ускорять работу Nvidia в критические моменты. Свою философию он свел к нескольким фразам, которые помогают людям сосредоточиться на том, что действительно важно. "Миссия - это босс". "Скорость света". "Насколько сложно это может быть?"
Дженсен и созданная им культура позволили Nvidia сохранить внутреннее единство, несмотря на случаи, близкие к смерти, и экспоненциальный рост числа сотрудников и доходов компании . Когда я брал интервью у Дженсена, он неоднократно говорил мне, что интеллект и гениальность имеют мало общего с успехом Nvidia. Вместо них - упорный труд и стойкость. Это не должно было быть так тяжело, но так было - и так будет всегда. Работа требовала от всех, включая его самого, одного: "огромной воли".
Nvidia и по сей день остается единственной самостоятельной компанией, производящей графические чипы, хотя сотни других компаний уже бросили вызов. Сам Дженсен сейчас является самым долгоживущим генеральным директором в технологической отрасли.