Так же как CUDA сделала имя Nvidia в замкнутом мире академических исследователей ИИ, следующее поколение аппаратного обеспечения появилось как раз вовремя, чтобы те же самые пионеры попытали счастья на коммерческом рынке. Вскоре центр тяжести в области ИИ сместится от Стэнфорда, Торонто и Калтеха к стартапам и устоявшимся технологическим компаниям. Джеффри Хинтон и Фей-Фей Ли оказались в Google. Эндрю Нг работал главным ученым в Baidu - изначально крупнейшей поисковой системе в Китае, а теперь технологическом конгломерате. А Илья Суцкевер, студент Хинтона и один из трех исследователей, совершивших прорыв в AlexNet, стал соучредителем стартапа по глубокому обучению под названием OpenAI, который принес революцию ИИ в общественное сознание.
Всех их объединяло одно: в своей научной жизни они использовали графические процессоры Nvidia для проведения революционных исследований. И Nvidia будет продолжать оставаться их предпочтительным выбором, поскольку ИИ превратился из малоизвестной академической области в глобальную одержимость, вызвавшую огромный аппетит к новым чипам, серверам ИИ и центрам обработки данных.
Работы Билла Дэлли и Брайана Катанзаро позволили Дженсену уловить ранний сигнал о потенциале новой технологии. В течение десятилетия Дженсен был уверен, что ИИ создаст "крупнейшее расширение TAM [совокупного адресуемого рынка] программного и аппаратного обеспечения, которое мы видели за несколько десятилетий" 25. Он перестроил Nvidia вокруг ИИ за считанные годы, двигаясь со "скоростью света". На самом деле, только приняв крайние меры и отказавшись от общеотраслевых тенденций к статичным организациям, длительным срокам разработки и скупым расходам на НИОКР, Дженсен смог подготовить Nvidia к тому, чтобы воспользоваться преимуществами ИИ-землетрясения, когда оно наконец произойдет. И даже тогда никто - даже Дженсен - не знал, насколько сильно будет меняться почва под всей технологической индустрией.
Глава 12. Самый «боязливы» хедж-фонд
Несмотря на то, что об этом мало кто знает, истории Nvidia и Starboard Value, пожалуй, самого известного в мире хедж-фонда-активиста, переплелись.
Джефф Смит, основатель Starboard, вырос в городке Грейт-Нек на Лонг-Айленде. В 1994 году он получил экономическое образование в Уортонской школе Пенсильванского университета и начал свою карьеру в инвестиционном банкинге. Позже он присоединился к небольшому хедж-фонду Ramius Capital, который влился в Cowen Group. 1 В 2011 году Смит и два его партнера выделили Starboard Value в независимый фонд, который будет "сфокусирован на извлечении стоимости из недостаточно эффективных компаний в интересах всех акционеров". 2
Согласно статье в журнале Fortune за 2014 год, Смит быстро завоевал репутацию "самого боязливого человека" в корпоративной Америке благодаря своему агрессивному активистскому инвестированию. 3 К тому времени фонд имел под управлением более 3 миллиардов долларов США и приносил высокую прибыль в 15,5 процента в год. Фонд сменил более восьмидесяти директоров в тридцати различных корпоративных советах; среди сформированных им советов были советы биотехнологической компании SurModics и парикмахерской Regis. В 2012 году компания потерпела редкое поражение в борьбе за включение директоров в совет директоров AOL, но продолжала стремиться к все более крупным целям.
В конце 2013 года Starboard Value совершил самый громкий на сегодняшний день шаг: фонд объявил о приобретении 5,6 % акций крупнейшего в стране владельца сетевых ресторанов полного цикла Darden Restaurants, владельца и оператора Olive Garden, Red Lobster, LongHorn Steakhouse и других национальных сетей. Продажи Darden падали уже несколько лет, и компания решила полностью отказаться от Red Lobster, ссылаясь на растущую стоимость морепродуктов. 4 Смит не согласился с этим решением; он обвинил в проблемах Darden неправильное управление и утверждал, что отказ Darden от Red Lobster фактически уничтожит стоимость для акционеров, а не создаст ее. Starboard считала, что у Darden уже есть все необходимое для выживания, кроме хорошего руководства.