В июльских боях /1944 года/ наиболее четко определился порядок перемещения командного пункта армии. Заключался он в следующем. Выделенная заранее группа офицеров штаба из трех-пяти человек, имевшая средства связи, двигалась за боевыми порядками наступавших соединений. По указанию командующего или начальника штаба армии эта группа выбирала и оборудовала какую-либо деревню или группу хуторов для размещения ПКП. Когда оттуда устанавливалась связь с соединениями, командарм со своей оперативной группой переезжал на этот пункт. Управление войсками армии во время переезда командарма осуществлялось с основного КП, возглавляемого начальником штаба армии.
После переезда командующего на новый ПКП начальник штаба переезжал со всем штабом на прежний ПКП, и он, таким образом, превращался в основной КП армии. В зависимости от обстановки порядок переезда мог быть и иным. Сначала переезжал на старый ПКП начальник штаба армии со штабом, а затем уезжал на новый ПКП командарм со своей группой.
В среднем КП армии перемещался один раз в два дня на расстояние от 20 до 30 километров. Обычно ПКП был удален от войск на 5-10 км, а основной на 10–20 км…Второй эшелон КП армии, на котором размещались службы обеспечения во главе с начальником тыла армии, располагался в 5–8 км от основного КП.
В наступательных операциях 1942–1943 гг. в общевойсковой и танковой армиях смешанного состава органы управления стали эшелонироваться. Они разделялись на первый эшелон – командный пункт и второй эшелон. Кроме того, создавались вспомогательные пункты управления и наблюдательные пункты. Утвердившийся принцип организации пунктов управления был положен в основу их создания и в танковых армиях однородного состава.
В результате при планировании наступательных операций танковых армий в 1943–1944 гг. предусматривалась организация командного пункта (КП), второго эшелона управления и оперативной группы (ОГ), выделяемой из состава командного пункта армии. Термин «оперативная группа» стал употребляться с середины 1944 г. В общевойсковых армиях подобный пункт управления чаще всего назывался подвижным командно-наблюдательным пунктом.
КП… располагался, как правило, эшелонировано. Первую его группу составляли Военный совет, начальники и офицеры ведущих отделов полевого управления, представителей авиационных соединений.
В 3–5 км от нее располагалась вторая группа. В нее входили начальник политического отдела с группой офицеров, штабы командующего артиллерией, начальника инженерных войск, офицеры отделов кадров и химического, управлений тыла, бронетанкового ремонта и снабжения. Вблизи первой группы развертывался узел связи, пункт сбора донесений. Отдельно располагались подразделения обеспечения и обслуживания. Возглавлялся командный пункт командующим, а при его отсутствии – начальником штаба армии.
ОГ командующего планировалось создавать на различные этапы операции, а в 3-й гвардейской танковой армии, например, с 1944 г. на весь период боевых действий. Ее формирование из состава КП обусловливалось, с одной стороны, возросшими возможностями технических средств связи, а с другой – необходимостью приблизить руководство, а также тем, что командный пункт, громоздкий и малоподвижный, не поспевал за продвижением войск.
В состав ОГ чаще всего входили 10–12 генералов и офицеров, в том числе командующий армией, член Военного совета, заместитель начальника штаба (начальник оперативного отдела), командующий артиллерией, начальник инженерных войск, офицеры оперативного, разведывательного и шифровального отделов и отдела связи. Из транспортных средств использовались командирские танки (2–3), бронетранспортеры (1–2), легковые автомашины (5–6) и специальные машины (1–4), а из средств связи – радиостанция «Север» и 2–5 радиостанций типа РСБ (РБ).
По такой же структуре, но меньшего состава создавались оперативные группы в корпусах и бригадах. В целом оперативная группа являлась работоспособным, довольно мобильным органом управления войсками, особенно с переходом армии в преследование. К тому же меньше становилась вероятность одновременного вывода из строя пунктов управления армии…
Часто создавались постоянные группы средств связи оперативной группы, имевшие радиостанции большой мощности, причем значительная часть радиостанций монтировалась на машинах высокой проходимости. Следовательно, была сделана попытка создать подвижный пункт управления, способный управлять войсками сравнительно ограниченным составом.
Во втором эшелоне управления в 15–40 км от командного пункта армии находились отделы управлений тыла, бронетанкового ремонта и снабжения, укомплектования и учета потерь, кадров, артиллерийского снабжения и др. Его возглавлял обычно начальник тыла…