— В передовых компаниях психологи работают активно, народ сквозь тренинги проводят, семинары устраивают, выездные заседания. Нельзя, чтобы работники привыкали к рутине, закапывались в бумагах, это убивает творческую инициативу, разлагает дух сотрудничества в коллективе. Современность требует от нас не только высокий профессионализм проявлять, но и нестандартные ходы находить, озарения на уровне интуиции, спонтанные прорывы делать. Успех каждого отдельного дела может зависеть от множества как объективных факторов, так и незначительных на первый взгляд мелочей. К примеру, даже от того, кого из сотрудников мы посадим рядом, плечом к плечу за рабочие места и на каком расстоянии. Это немаловажный психологический фактор. Мы, руководство, должны всё учитывать, видеть перспективу, замечать трения, шероховатости. Я недавно заметил и проанализировал: наша мужская часть коллектива заняла пассивно-созерцательную сторону в трудовом процессе. Это губительно. Постепенно мы полностью утратим креативно мыслящих людей, а значит, лидирующие позиции, а значит, и прибыль. Надо срочно принимать меры, срочно.

Янович один раз мотнул головой, прищурился и размеренным тоном, без эмоций спросил:

— Откуда такой полёт мысли? Даже завидно. Зато совершенно очевидно. Хоть один креативщик у нас останется, значит, можно быть спокойным — прибыль никуда не упадёт. Можете далее продвигать нестандартные ходы, а мы, рядовые, уже мелочёвкой займёмся, рутиной. Например, твой бизнес-план, — призрак Яновича хлопнул прозрачной папкой об стол, — по организации нового цеха чугунного литья в Мозыре обсчитаем, обоснуем, прогнозы покрутим, с заказчиками переговорим, с поставщиками. А вы тем временем, Александр Дмитриевич, креативьте на здоровье. Сотрудников пересаживайте по диагоналям.

Александр Дмитриевич поджал подбородок. Стало понятно: без второго призрака зама, орка четырёхглазого, не обошлось.

— Стыдно должно быть вам, господин директор, за спиной у крупного процентодержателя и старого товарища со своим первым замом интриги плести. Раньше вы так не поступали. — Санька вытянул руку и указательный палец, пряди на выпуклом лбу попадали набок, приоткрыв нарастающую лысину, а глаза его по-детски заморгали от обиды.

Оттопыренная нижняя губа большого ребёнка, на глаза которого наворачиваются слёзы, вызвала в сердце Яновича умиление. Он вздохнул как-то по-отечески смиренно и хлопнул старого друга по плечу.

— Санёк, будет тебе, — миролюбиво произнёс он. — Чего пришёл? Говори.

Гацко откинулся на спинку кресла и задрал нос.

— Я и пришёл по поводу бизнес-плана, — слукавил он. — Халтурить не привык, а обстановка такая болотная, что дело до ума довести не могу. Надо встряхнуть коллектив, набрать новых людей, вакансий у нас много. Мне референт нужен со знанием европейских языков, твоя Людка не справляется, её можно уволить. Она мои письма в Чехию через транслейт на компе переводила, и вообще — скучная, нестильная. Секретарь директора — лицо компании. А тут — нос, очки, дефекты речи.

Янович рассмеялся, впервые за последний год, в глазах его заиграли прежние искры озорства.

— Людмила Алексеевна — племянница замминистра предпринимательства, с высшим образованием, отличной характеристикой и гигантским трудолюбием. Она замечательно вписалась в коллектив, за пять лет работы ни одного нарекания. Как можно разбрасываться ценными сотрудниками из-за носа или очков?

Санёк ободрился — стратегия заработала!

— Ну, можно оставить её, если хочешь. Только спрячь куда-нибудь, в бухгалтерию, например, или в группу Ипатова, можно даже с повышением, чтобы дяде не нажаловалась. А в приёмную надо баб молодых посадить, — Санька подпрыгнул в кресле, — чтобы грудь с размером, зубы белые, макияж, визаж и все дела. У тебя ж стены в приёмной из стекла — витрина, значит, реклама компании. Люди заходят — а тут две тёлки в подсветке плавают, одна лучше другой. Да и мужики приосанятся, на трудовые рекорды пойдут, надбавки клянчить перестанут, пиво пить. Да и так, по офису, — Санёк вытянул перед собой руки и задвигал ими, будто шахматы переставлял или семена сажал, — можно девок понатыкать, по диагоналям, чтоб просматривались со всех боков.

Янович залился второй волной смеха, а Санька победно заулыбался — он был готов ко второй части операции.

— Ой, друг дорогой, потешил! Содержательный разговор получился о бизнес-плане организации цеха чугунного литья! Девок понатыкаем — как ты предложил? — по диагоналям, и хватит мудрствовать, вопрос решён! — брякнул Янович.

Перейти на страницу:

Похожие книги