Т у р о ч к и н. Мне кажется, идея возникла еще тогда, когда Рябинина выдвигали на должность вашего первого зама. Как вы относитесь к этому?
П л у ж и н. Отрицательно. До свидания.
Т у р о ч к и н. Позвольте спросить — почему?
П л у ж и н. Если Рябинина изберут, на заводе появятся два директора. Это слишком много даже для большого завода.
К р ю к о в. Я бы хотел, чтобы вы оставили грубый тон.
Р я б и н и н. А я вообще хам. И невыдержанный человек.
К р ю к о в. Что вы еще хотите сообщить о себе, чтобы, так сказать, забаллотировать себя на корню?
Р я б и н и н. Я инженер.
К р ю к о в. Я тоже инженер. И товарищ Турочкин инженер. Что же касается вашего хамства, которое вы рекламируете, то, если вас изберут, вы помягчеете. Заботу об этом мы возьмем на себя. Ваш нынешний секретарь парткома, простите, — дуб, его не видно, не слышно.
Р я б и н и н. Я не соглашусь.
К р ю к о в
Т у р о ч к и н. Мы живем в мире предвзятости.
К р ю к о в
Т у р о ч к и н. Можно быстро собрать мнения, но это будут готовые мнения. Большинство людей склонны к готовым мнениям. Это просто и незатруднительно. Я бы хотел доложить потом.
К р ю к о в
Т у р о ч к и н. О человеке иногда складываются устойчивые легенды, которые уже никому не хочется оспорить. Я бы хотел неторопливо уяснить, что в данном случае добро и что зло. Ленинградский парень, блокадник, закончил ленинградский вуз, работал в Ленинградской области… Я прошу еще десять дней.
К р ю к о в. Такой возможности у вас не будет. Я вам дам еще три дня. Мы не живем в мире предвзятости, Константин Константинович. Постарайтесь сами прежде всего быть справедливым. Мы живем в мире людей, многие из них добры и объективны.
Р я б и н и н
К р ю к о в. Стоп! Сядем. Поговорим.
Т у р о ч к и н (живо). Это верно, что он неконтактен?
Р я б и н и н. Есть понятие — милый человек, есть понятие — деловой человек. Я бы не сказал, что эти понятия несовместимы, но это разные понятия. Чешков контактен со всеми, кто хорошо работает. С теми, кто хорошо работает, он даже мил.
Т у р о ч к и н. Это верно, что Чешков совершенно не занимается воспитанием коллектива?
Р я б и н и н. Я не готов на это ответить.
К р ю к о в. Этот в принципе верный вопрос не имеет ни конца ни края. Его иногда используют демагогически, чтобы скинуть неудобного человека.
Т у р о ч к и н
К р ю к о в. Нет, только этот гигантский вопрос. Со словом «коллектив» предпочтительнее обращаться осторожнее. Это слово высокое. Иногда пишут: «Коллектив не справился». Почти ложь. Нужны имена. Безынициативные, беспомощные работники прячутся за такие понятия, как «коллектив», «коллегиальность». Вы говорили о Чешкове, Глеб Николаевич.
Р я б и н и н. Взаимоотношения — это творчество. И не существует ответов однозначных. Много значит личное обаяние, но за обаянием может скрываться что угодно. Обязательным качеством начальника считаю справедливость. У Чешкова это качество есть. Он боится немного личных контактов. Я бы мог его упрекнуть в этом, но не решусь. У него не было времени ждать. У него был слишком короткий срок. Он должен был или наладить дело, или уйти.
К р ю к о в. Считаете, наладил?
Р я б и н и н. Вы говорили, Игорь Петрович, о значении плана, о реализации и прибыли. Прибыль, как известно, это разница между ценой и себестоимостью. Чешков добился низкой себестоимости, он стал делать продукцию дешево. Он начал с правильного конца. И план у него вот-вот будет. У него есть воля. Цех три года не выполнял плана. А Чешков у нас лишь с февраля.
К р ю к о в. Что подразумевается под словом «осада»?
Р я б и н и н. Желание причесать общей гребенкой, чтобы стал правильный, гладкий, похожий на всех.
К р ю к о в. В чем ваши несогласия с директором?
Р я б и н и н. Их много. Стремление к парадности становится бедствием.
К р ю к о в