Методика DRAGON подтвердила наличие серьёзных рисков для курса развития СССР в связи с противоречием между реформаторски настроенными руководителями (Косыгин) и аппаратными игроками с низкой нравственностью (Андропов).
Особое внимание: контроль и ограничение влияния Ю.В. Андропова.
Ивашутин закончил и закрыл папку.
— Как я и думал... — медленно сказал Брежнев, после продолжительной паузы. — Вот только от Юрки такого не ожидал. Знал, что высоко метит, но чтоб пойти на такое ...
Леонид Ильич покачал головой.
— Уверен был, что дождётся, а он решил, значит, подтолкнуть события...
А кабинете повисла тишина...
— А что ж про меня ничего не сказали? — вдруг резко спросил он и впился взглядом в меня, а потом и в Ивашутина.
Я невольно напрягся, но увидел в его глазах хитринку и расслабился.
— Так вы про себя и так всё знаете. — ответил я улыбнувшись.
— Я-то, знаю, но мне интересно, что сказала бы твоя "умная система", — усмехнулся Брежнев. — Твой Дракон. Сколько там у него голов? Которыми он косточки моим товарищам по партии перемалывал. Семь?
— Да, по семи параметрам рассматривали, — ответил я.
— Ну давай-давай, не тяни! — поторопил Леонид Ильич.
Я не стал больше отнекиваться и достал листок с результатами по Генеральному секретарю.
Разум 6
Решимость 7
Амбиции 6
Гордыня 3
Открытость 5
Нравственность 6
Реформаторство 4
Вывод
Сбалансирован, осторожен, склонен слушать. Реформаторские качества ограничены.
Итог: прагматичный управленец, ориентированный на стабильность. Амбиции умеренные, личная власть важна, но не самоцель. Склонен к компромиссам, старается избегать резких потрясений.
Заключение: фигура согласия и удержания системы в равновесии. Может поддержать реформы при гарантии сохранения личной позиции и общего контроля над ситуацией.
Я закончил читать и положил листок на стол перед Леонидом Ильичем.
Он взял его, водрузил очки на нос и просмотрел текст.
— Значит, "фигура согласия"? — он усмехнулся. — Умный твой Дракон, ничего не скажешь... Ну, хорошо, мы его проверили. Просвечивает людей хорошо. Как мы будем это использовать? По вашему докладу нужно убирать из Политбюро Суслова, Шелепина и Шелеста, как минимум. Я уж не говорю об Андропове. О нём, вообще разговор особый ... И как я уберу эти "тормоза"? Я ведь один ничего не решаю! Ну, есть у меня единомышленники, но и тех нужно сначала убедить в необходимости коренных реформ в стране и власти, а потом — что для этого нужны новые люди. Кто ж добровольно захочет покидать Олимп?
— Мне кажется, что многим в стране ясно, что пора проводить серьезные реформы, — осторожно начал я, посмотрев на Ивашутина. Чего молчит -то? — Тот же Алексей Николаевич Косыгин видит, что экономика буксует. И чем дальше, тем больше. Жёсткое планирование и администрирование гробят её на корню. Миллионы людей работают, тысячи заводов переводят ценное сырьё, склады завалены, а полки в магазинах — пустые. Не считая того барахла, которым и забиты базы. Думаете долго так страна продержится? Да, что я вам говорю, вы сами прекрасно знаете положение в стране. А я знаю, чем это закончится! Поэтому ваше выступление на Политбюро с речью о необходимости коренных изменений в стране, не для кого не будет неожиданностью. Я уверен, что большинство членов Политбюро поддержат реформы. А для реформ нужны новые люди, "молодая кровь". Вот тут снова нам поможет система DRAGON — она подберёт нужных людей, причём на всех уровнях: от районных руководителей до ЦК. На Политбюро можете объявить, что советскими учёными разработанна новейшая, не имеющая аналогов в мире система, позволяющая моделировать последствия кадровых решений и показывает оптимальные пути ротации и укрепления власти.
— Хорошо придумал, — растягивая слова сказал Леонид Ильич. — Только найдутся те, кому название не понравится. Что ещё за иностранщина, спросит тот же Михал Андреевич?
— Так а вы скажите, что это наш, советский Дракон, — усмехнулся я. — Скажите, что это аббревиатура от полного названия ...
Я на секунду задумался :
— Ну, к примеру назовем это так: Динамическая Ротационная Аналитическая Группа Оптимального Назначения. Звучит научно и главное — никто не сможет запомнить! Поэтому ваши соратники с радостью примут название ДРАКОН. Скажите, что дракон всегда был символом силы, мудрости и способности охранять то, что ценно. А что у нас самое ценное? Конечно же члены Политбюро! Прошедшие проверку драконом.
— Ну ты, поосторожнее, с такими шуточками, — проворчал Леонид Ильич и не удержавшись, усмехнулся. — Вечно тебя заносит... Никакого уважения к заслуженным деятелям партии!
И к моему удивлению Брежнев первым зассмеялся своей шутке. Надо же! Оказывается, "дорогой Леонид Ильич" шутить может не только в анекдотах.
2 июня 1973 года. Москва.
Кабинет Председателя КГБ СССР Андропова Ю. В.
