В этой обстановке понятно возмущение Иванникова и Борченко, высказанное ими в парткоме. Дело в том, что Байбаков на Политбюро заявил: «Госплан дает сельскомухозяйству все по Продпрограмме». Зачем пошли на подтасовку коммунисты-руководители сводного отдела капвложений? Чтобы показать мнимое благополучие, они самолично включили вАПКстроительство школ и районных домов культуры, индивидуального и кооперативного жилья на общую сумму 17 млрд. рублей. Они подвели председателя. Надо поставить в известность об этом Байбакова и Воронина, просить их по возможности верную эти деньги на производственное строительство в селе и на переработку продукции.
Нельзя также допускать, чтобы в одних отделах из числа вновь начинаемых строек исключались макаронные фабрики, в то время как в других изыскивались возможности импорта макаронных изделий. Не включалось в планы подрядных работ строительство комбинатов хлебопродуктов в крупных городах, куда завозится большое количество муки.
Бюро парткомауказало некоторым коммунистам на то, что ими не принимались меры поулучшению планирования садово-огородного инвентаря и средств малой механизации для личных подсобных хозяйств граждан.
9. Партком и парторганизации отделов уделяли неослабное внимание работе с кадрами. Подбор, расстановка и воспитание кадров были одним из центральных звеньев партийной работы. Аппарат Госплана СССР - политический аппарат, которому было доверено ответственное и сложное дело - готовить предложения по социально-экономической политике партии, а затем перекладывать ее в конкретные показатели планов.
Итоги работы по подбору, расстановке и воспитанию кадров обсуждались на совещаниях и семинарах партийного и профсоюзного актива. Секретари партбюро и руководители отделов регулярно отчитывались на парткоме о состоянии этой работы. Завершено составление специалистами личных творческих планов, направленных на более глубокую проработку проблем повышения эффективности производства. Проведена аттестация специалистов. В большинстве отделов рассматривались отчеты коммунистов о результатах их работы, выполнении ими служебных обязанностей, партийных поручений и требований устава партии.
Вработе по воспитаниюу специалистов аппарата Госплана высокой ответственности, сознательной дисциплины и инициативы партком опирался на Комитет народного контроля, профсоюзный комитет (местком) и комитет ВЛКСМ.
Следует отметить, что партбюро отделов энергетики и электрификации, радиопромышленности, судостроительной промышленности, сводного отдела топливно-энергетическихресурсов иряда других ответственно подходили к подбору, расстановке и воспитанию кадров. Здесь за последнее время возросла активность специалистов, повысилась их производственная дисциплина, укрепились связи с производством и научными организациями, улучшилось соотношение опытных и молодыхработников.
За отчетный период на 22 % обновился состав работников Госплана: принято на работу 909 специалистов, 392 повышены в должности, 228 ушли на заслуженный отдых. Существенные изменения происходили в руководящем звене. Назначено 6 новых заместителей председателя, 18 начальников отделов и 66 начальников подотделов. Более половины из них выдвинуты из хорошо зарекомендовавших себя работников Госплана. В нашем коллективе трудились 11 докторов и 191 кандидат наук, 29 лауреатов Ленинской и государственной премии.
За последние годы подобрано и командировано в другие страны по их просьбе около 600 специалистов Госплана на срок от 3 месяцев до 3 лет для оказания помощи в планировании экономики.
Однако если принципиально оценивать уровень работы с кадрами в аппарате Госплана, то следует признать, что в ней еще было немало недостатков и нерешенных проблем. Не изжита не оправдавшая себя практика келейного решения кадровых вопросов.
В ряде отделов не обеспечивалось правильное соотношение опытных специалистов с молодыми, не создавался действенный кадровый резерв, не достаточно планомерно осуществлялось оформление на пенсию. Например, в отделе связи доля работников пенсионного возраста достигала 46 %, повысилась она до 34 % в отделах общего машиностроения и сводном отделе материальных балансов. Партбюро указанных отделов явно недорабатывали в этом.
Не проявляли должной принципиальности и руководители отдела кадров. Они мало изучали и анализировали состояние дел с подбором, расстановкой и движением кадров в отделах. Слабо работали с резервом специалистов. Недооценивали требования научной организации труда при совершенствовании структуры аппарата. Практически ничего ими не сделано по созданию нормативной базы определения численности подразделений, более равномерной загрузки и эффективного использования кадрового потенциала аппарата.
