В сельскохозяйственном производстве нашей страны традиционно использовались разные формы хозяйствования. Ведущую роль играли колхозы и совхозы. В них, как правило, были толковые и знающие руководители и специалисты, умеющие правильно организовать использование земельных, материальных, финансовых и трудовых ресурсов.
Американцы, бывая в наших хозяйствах, изумленно говорили: «От чего вы хотите отказаться? Мы сами идем к коллективному хозяйствованию, постоянно укрупняемся, потому что в одиночку фермеру не выжить. Дайте своим колхозам и совхозам то, что имеют наши фермеры, и результаты не заставят себя ждать».
Действительно, село не возродить, если реально не обеспечить колхозы и совхозы необходимой техникой, не приблизить к селу перерабатывающие предприятия и хранилища, не построить дороги, не улучшить бытовое, медицинское и культурное обслуживание сельских тружеников.
Все эти проблемы легче решались в крупных специализированных хозяйствах: птицефабриках, животноводческих комплексах и тепличных комбинатах. Госплан был инициатором этих проектов.
С организацией Птицепрома в стране улучшилась работа по селекции птицы и сбалансированности кормов, повысилась продуктивность отрасли, производительность труда и другие показатели эффективности птицеводства.
Несмотря на это, в результате «реформ» была разрушена система Птицепрома, произошло сокращение производства яиц и птичьего мяса. Теперь мы покупаем эти продукты за валюту. Налицо насильственное нарушение рыночных отношений. Не следовало разрушать то, что себя экономически оправдало и давало несомненную пользу народу России.
Желающим самим вести дело следует предоставлять такую возможность, всемерно поддерживать фермеров и арендаторов, производящих зерно, мясо, молоко и другие виды продукции.
К сожалению, официальная пропаганда направлена на дискредитацию колхозов и совхозов, которые продолжают хиреть и разваливаться. Сельскохозяйственные земли застраиваются коттеджами, посевы и выпасы сокращаются.
В 1960-1985 годы динамично развивались внешнеэкономические связи Советского Союза. Страна покупала то, в чем она нуждалась - высокие технологии, новейшее оборудование для разных отраслей промышленности и сельского хозяйства, зерно и кормовые добавки для скота, средства защиты растений и животных. Эти закупки помогали ускорению научно-технического прогресса, росту производительных сил страны, развитию перспективных направлений: электроники и информатики, машиностроения и автомобилестроения, химической, нефтяной и газовой индустрии, легкой и пищевой промышленности, сельскому хозяйству. Внешнеторговый оборот за эти годы увеличился с 10 до 148 миллиардов рублей.
Байбаков активно развивал внешние связи, посещал многие страны. Особенно он любил вспоминать поездки в Индию и Кубу, Монголию и Вьетнам, Японию и Иран. Мы, говорил он, старались поделиться богатым советским опытом планирования народного хозяйства, и сами учились, подмечая все лучшее и полезное у друзей. Был рад, что знания и опыт нашей страны, приобретаемые в долгой и трудной работе, оказался востребованным руководителями и простыми людьми зарубежных стран.
Байбакову приходилось много заниматься проблемами научно-технического прогресса, так как без его учета невозможно хозяйственное планирование. Он поддерживал развитие ракетно-космических исследований, встречался с С.П. Королевым и К. А. Керимовым, сотрудничал с академиками М.В. Келдышем, А.П. Александровым, Б. О. Патоном и многими другими выдающимися учеными.
Мы часто не могли понять, почему он поддерживал те или иные, как нам казалось, сомнительные новинки. Среди них, например, были озонирование хранилищ сельскохозяйственной продукции с целью сокращения ее потерь по технологии А.И. Бута, дезинтеграторная технология А.И. Хинта по производству строительного материала - силикальцита и лечебного препарата АУ-8.
Байбаков говорил нам, что мы не боги, чтобы сразу определять, стоящее или нет то или иное открытие. Поэтому лучше поддерживать все новинки. Практика потом отсеет ложные. Но новые идеи, сулящие несомненные выгоды во многих отраслях экономики, при таком подходе не смогут погибнуть в равнодушных
кабинетах. Будучи Председателем Госплана, он оказывал личную помощь и поддержку талантам и подвижникам плодотворных идей. Это С.Н. Федоров - известный офтальмолог, Джуна Давиташвили - чудесная целительница, Гавриил Илизаров - врач-новтор в лечении больных, страдающих заболеваниями опорно-двигательного аппарата, А.Р. Довженко, который вылечил свыше 100 тысяч алкоголиков, и много других представителей отечественной науки.
Из Госплана Байбаков уходил с болью, словно, отрывая от сердца его живые корни. Прощался с коллективом, с которым породнился, благодарил коллег за плодотворную совместную работу.
