Самое удивительное, что порядок навела Налоговая служба России. Налоговики указали на конфликт интересов – интересы института не может отстаивать человек, откомандированный в рыбодобывающую организацию и получающий там зарплату.
Мурманский траловый флот – самая мощная и многочисленная рыбодобывающая организация Северного бассейна. Отличалась полным пренебрежением к интересам плавсостава, на всех уровнях и во всех службах. Можно сказать, это была политика в отношении моряков.
Примерно эти же принципы отмечены во многих рыбодобывающих фирмах, от которых мне довелось ходить в море в командировки.
Единственное исключение мне встретилось в фирме «Вега». На судах «Веги» вообще была параллельная Вселенная. На отход судов всегда, без исключения, приезжал кадровик. Любой пьяный на отходе списывался без жалости. Порядок наводили военными методами. Зато и работал народ очень ответственно. Про воровство продуктов на судах «Веги» я не слышал ни разу. С заработками на их судах тоже все было хорошо и надежно.
Если перейти к выводам, то на поверхности лежит единственное явление – чванство. Мол, что ты, быдло, можешь? Вот я – могу! Именно поэтому я закрепился в конторе, а ты – терпишь лишения в морских рейсах.
Второе по значимости – откровенная зависть. Моряк получает свой заработок после рейса кучкой, за несколько месяцев. Сумма набегает солидная. А береговой специалист получает жалованье ежемесячно. Соответственно, поменьше. Отсюда и зависть. Опять же, многие береговые не знают содержание и особенности морской работы. Отсюда и непонимание, за что морякам платят повышенное содержание.
Один раз на береговом совещании главный бухгалтер института предложила срезать с ежедневного котлового довольствия на судах солидную сумму. Мотивировала сложной финансовой ситуацией в конторе. Хорошо, что ряд специалистов, в прошлом моряков, возмутился и призвал не лишать плавсостав нормального питания. Так недалеко и до голодного бунта. А к чему это приводит, знают многие. Один «Броненосец Потёмкин» чего сто́ит!
В 2010-х годах в нашей лаборатории, пользуясь своей должностью, один обнаглевший воришка взялся красть квартальную надбавку. Факты быстро вскрылись, ситуация накалилась. Но воришку прикрывали его начальники-подельники. Дело спустили на тормозах, по рукам вору так и не стукнули.
В ситуации жуткой несправедливости и попытке замалчивания фактов воровства народ стал увольняться из лаборатории. За короткий срок уволились 5 человек из 15. Одной из причин моего увольнения по собственному желанию были и эти факты воровства прыткого тупого воришки.
Прошло уже много лет с тех страстей, появилась возможность проанализировать факты. И получается, что где-то в детстве этого фигуранта было упущено главное в воспитании – никто не смог разъяснить, «поставить на понятия», что крысятничать – не по-пацански. В уголовной среде в назидание всем «крыс» убивают мучительной смертью отщепенцев. В нашем эволюционирующем обществе нравы помягче.
Этот воришка еще работает, имя не называю. Он себя узнает. Справедливости обворованный коллектив сразу добиться не смог. Значит, я напишу об этом в своей книге. Суда истории еще никому не удалось избежать, как и Высшего суда. Прикиньте, своей украденной суммой этот вор оценил всю свою предыдущую жизнь. Неужели пара-тройка сотен тысяч рублей – цена всего этого? Ужасающая тупость и наглость! Вот уж продешевил, так продешевил! Мы его так и назвали – Дешёвка. Абсолютно несчастный человек, жадный, тупой, злой. Как же много он недополучил в детстве – теперь мстит всему миру. Впору посочувствовать!
Я ему желаю здоровья! И долгих лет счастливой семейной жизни!
То, что я назвал инопланетянами в руководстве носителей уймы негативных качеств, является аллегорией. Тем не менее, основная масса народа в руководстве исповедует нормальные и справедливые принципы. Иногда даже человеколюбивые. Просто плохие люди лучше организованы и очень контрастно заметны по их «черным» делам.
В нашем обществе все знают про лихие 90-е. Для ПИНРО лихим оказалось и начало 2000-х. Пришедшие к власти в Министерство рыбного хозяйства России выходцы с Дальнего Востока стали подтягивать своих союзников. Один из таких союзников был поставлен директором ПИНРО, тоже дальневосточник. Для института начались «жутко интересные» деньки.
Лично для меня это время оказалось нейтральным. Я неоднократно был приглашен на беседу к какому-то консультанту директора (в те годы было модным брать в штат психологов, считалось, что для улучшения психологического климата в коллективе). По причине скорого ухода в рейс я игнорировал эти приглашения. Как оказалось, Бог меня уберёг.
