Да, ИИ уже может писать музыку и даже научные статьи, но все же подобное творчество остается результатом работы алгоритмов, у которых, в свою очередь, есть заложенные людьми ограничения. По крайней мере, пока истинно спонтанное творчество остается явно человеческой чертой.
В целом есть по крайней мере несколько факторов, обеспечивающих превосходство человека над узким ИИ:
1. ИИ не может использовать здравый смысл для принятия решений в режиме реального времени.
2. ИИ не может понимать причину и следствие (а не выявлять корреляции).
3. ИИ не может выносить моральных суждений.
4. ИИ не может учиться и адаптироваться «на лету», выходя за рамки программы.
5. ИИ не может в полной мере быть творческим (во всяком случае, сам по себе).
6. У ИИ нет собственных желаний, мотивов и эмоций, а также целеполагания на основе собственных ценностей[36].
Впрочем, в начале каждого из этих пунктов можно смело добавить слово «пока». Кроме того, эти временные преимущества человека не помешают ИИ существенно сократить количество рабочих мест даже в квалифицированных профессиях уже в ближайшее время. С другой стороны, специализированный ИИ наверняка поможет людям повысить свою продуктивность и, возможно, креативность. Комплементарность мощности специализированного ИИ и креативности человека даст огромные возможности для развития в ближайшее время.
Естественно, мы не знаем, каким будет будущее. Эта книга не ставит перед собой цели сделать прогноз, поэтому лучше рассуждать сценариями. Их может быть бесконечно много, поэтому необходимо ввести ряд ограничений (допущений), чтобы сократить количество сценариев и рассмотреть лишь несколько из них.
Ключевые допущения:
Макродопущения (для социально-экономической системы в целом)
– Примерно то же общественно-политическое устройство и механизмы управления экономикой.
– Примерно те же механизмы перераспределения благ (которые, возможно, придется менять).
– Продолжение технического и экономического прогресса.
– Отрицательное влияние инноваций на уровень занятости и/или качество работы – возможно, но не обязательно.
– Ограничение по рассматриваемому периоду. Мы будем рассматривать так называемый Переходный период, до того как появится сильный (общий) ИИ или же будут нарушены другие из приведенных предпосылок. Данный период может занять пару десятилетий, возможно, больше или, наоборот, существенно меньше, но точно это сейчас предсказать нельзя. Оптимистично предположим, что человечество осторожно отнесется к перспективе появления общего ИИ и ограничит работы по его созданию, сфокусировав усилия на расширении возможностей специализированного ИИ. В этой области может быть достигнут невероятный прогресс.
Микродопущения (для человека)
– Природа человека сильно не изменится. Примерно те же потребности и желания (условно, пирамида Маслоу).
– Примерно те же ценности (согласно Всемирному обзору ценностей и диаграмме Инглхарта-Вельцеля, ценности протестантской, католической Европы, а также англоговорящих стран в целом достаточно близки).
– Улучшение себя (трансгуманизм) – отсутствует.
– Свобода воли присутствует, по крайней мере, в какой-то степени.
• Сформулированный на базе данных предпосылок набор сценариев, конечно же, не будет исчерпывающим.
• Дополнительные предпосылки будут приводиться по ходу повествования.
• Отметим, что это предпосылки, а не утверждения.
Проблемы и негативные тренды в части безработицы и низкого качества работы, описанные в первой главе, не являются необратимыми. Человек умеет адаптироваться как на персональном уровне, так и на уровне компаний, государств и наднациональных организаций. В связи этим, с одной стороны, можно предполагать различные сценарии изменения занятости, с другой – различные пути адаптации к этим сценариям людей, компаний и государств.
Рассмотрим три гипотетических сценария, при этом в качестве горизонта их наступления примем предполагаемое время появления общего ИИ – то есть 2047 год. Предпосылки сценариев будут связаны с различными характеристиками занятости, что напрямую связано с проблематикой книги:
Сценарий 1 – Расцвет креативного класса
Основные предпосылки:
• Креативное ядро составляет значительную часть (не менее 35—40%) рабочей силы.