• Преобладает занятость по найму.

• Среднее рабочее время занятых по найму остается на уровне, близком к текущему.

Сценарий 2 – Эпоха долгосрочной стагнации

• Креативное ядро увеличилось, но составляет менее 25% рабочей силы.

• Преобладает занятость по найму.

• Среднее рабочее время занятых по найму остается на уровне, близком к текущему.

Сценарий 2.1 – Кейнсианский переход

• Креативное ядро составляет значительную часть (не менее 35—40%) рабочей силы.

• Преобладает занятость по найму, но также значительна доля фриланса.

• Среднее рабочее время занятых по найму существенно ниже текущего уровня, в силу тех или иных ограничений.

По какому сценарию пойдет развитие? На мой взгляд, это в существенной степени зависит от того, насколько быстро мы сумеем адаптироваться по сравнению со скоростью развития ИИ и робототехники. Способом такой адаптации в первую очередь должно стать расширение воронки талантов.

Сейчас кажется, что ИИ и роботы прогрессируют крайне быстро, и адаптироваться с нужной скоростью человечество не успевает. Возможно, в будущем это отставание придется компенсировать на уровне целых обществ, вводя, например, ограничение продолжительности рабочей недели. Ниже мы подробнее рассмотрим приведенные сценарии.

ПОДХОД К АНАЛИЗУ: Рассмотреть гипотетические сценарии через призму «уровень счастья – экономический прогресс»

Основная предпосылка для всех сценариев – доля креативного класса в занятости.

<p>Глава 3</p><p>Сценарий 1 – Расцвет креативного класса</p>

Такой сценарий предполагает ускоренный рост креативного класса и увеличение его вклада в экономический прогресс. При этом рост креативного класса (креативного ядра) может оказать мультипликативный эффект и на рост класса креативных профессионалов. Условно говоря, на каждого инженера или архитектора нужно X креативных профессионалов, финансистов и юристов – и чем больше у нас инженеров, тем больше таких вспомогательных профессионалов потребуется. Безусловно, возможна такая ситуация, при которой рост креативного класса будет сопровождаться сокращением креативных профессионалов. Но в этом сценарии мы скорее исходим из того, что рост доли креативного ядра будет происходить не только за счет сокращения креативных профессионалов, но и за счет снижения доли технических специалистов.

Чтобы избежать значительной безработицы, скорость роста занятости людей в креативном секторе должна быть больше, чем сокращение занятости в некреативном. Несмотря на развитие ИИ и автоматизации, такой сценарий выглядит вполне реалистичным.

Одновременно с этим рост доли креативного класса и креативных профессионалов в рабочей силе создаст предпосылки для ускорения экономического роста.

Есть как минимум три фактора, которые могут радикально увеличить численность и повысить экономическую эффективность креативного класса:

Эти факторы кажутся ключевыми, т. к. они связаны как с повышением возможностей для развития на индивидуальном уровне, так и с эффективным, синергетичным взаимодействием на коллективном уровне.

Рассмотрим эти факторы более подробно:

<p>Раннее выявление и развитие талантов, эффективное самопознание и самоопределение</p>

12 июня 2005 года в Стэнфорде Стив Джобс произнес свою знаменитую речь. Ее основным посылом было «keep searching» – «продолжайте искать». На ноябрь 2022 эта выдающаяся речь собрала более 41 млн просмотров на YouTube.

«Вы должны найти то, что вы любите, – говорил Джобс. – Ваше время ограничено, поэтому не тратьте его зря, проживая чужую жизнь… Имейте смелость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают, кем вы на самом деле хотите стать».

Это важное послание о самопознании, поиске своего места в окружающем мире и самоопределении. Кто-то может найти себя, пускай и не без помощи родителей, в раннем детстве. Так Моцарт в шесть лет уже выступал перед Австрийской императрицей. Другим не хватает и всей жизни, чтобы «найти себя». При этом исследования показывают, что результативность человека на работе напрямую связана его личным интересом к тому, чем он занимается[37]. В другом исследовании, проведенном консалтинговой фирмой Green Peak Partners и Cornell University, были опрошены 72 руководителя публичных и частных компаний, и сделан вывод, что «высокий уровень самосознания является самым сильным показателем, предсказывающим общий успех»[38].

Как наука и технологии могут помочь людям в части самопознания и самоопределения? Здесь мы оставим за скобками различные духовные практики и рассмотрим только научные методы.

Генетика:

Перейти на страницу:
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже