На светлую сторону жизни нас тянет общество, коллектив в любых его проявлениях: родители, коллеги с начальником, соседи или дальние родственники. На светлой стороне мы нужны покладистыми, тихими и удобными. Светлая сторона говорит, чтобы мы помогали другим, думали о чужих интересах и забывали про себя, эгоизм здесь – ругательство.
Церковь, коллектив, родители, правительство, партия – им важно, чтобы мы не создавали проблем, были довольны тем, что у нас есть. Тогда нами легче управлять. Весь фокус внимания светлой стороны сосредоточен на внешнем мире: там и помощь ближнему, там же удовлетворение чужих интересов, там опора на сообщество, а не на себя, мысли, что без других вы не справитесь, что вы – часть большого механизма и работаете внутри системы.
Бунтуя против системы, вы обращаетесь к своему эгоизму, а там недалеко до гедонизма, материализма, свободы и опоры на себя. Звучит неплохо, правда? Помните пример с неадекватной реакцией на критику и личными интересами, которые человек ставит на первое место? Так вот, на темной стороне с эгоизмом и пониманием собственной ценности любая реакция на непрошеную критику – адекватна, если вы, конечно, не кидаетесь на человека с криками и кулаками (это неадекватно в целом, не делайте так).
Но если вы не просили критиковать, например, свою работу, то почему должны терпеть непрошеное мнение? Скорее всего, со светлой стороны вам ответят: «Мы же хотим как лучше. Мы о тебе заботимся. Ты посмотришь на свои недостатки и изменишься». Большой вопрос: хотите ли вы меняться, нужно ли вам знать о каких-то там «недостатках» и правда ли это забота? Кому станет лучше от этой критики? Наверное, тому человеку, под чьи стандарты вы не подошли, о чем он и решил вам сообщить, просто потому что обществом это не то что не возбраняется, но часто даже поощряется.
Я как генеральный директор компании часто слышу мнения о том, каким должен быть хороший руководитель. Помимо классики вроде «доброго и щедрого», люди обычно говорят, что хороший руководитель должен быть справедливым. Но, как говорится, есть нюанс: справедливости не существует. Наверное, если быть справедливым руководителем, то нужно как минимум обеспечить одинаковый уровень зарплат всем своим сотрудникам. На мой взгляд, хороший руководитель должен быть эффективным, он должен думать о бизнес-процессах и о том, как его компании оставаться на плаву дальше. Сотрудники считают, что их руководитель обязан думать в первую очередь о них, но, честно говоря, это не так. Сложно ли жить с таким грузом чужих ожиданий? Иногда. Но это как раз пример того, что порой лучше не оправдать чужих надежд.
В статье про триады говорится о том, что человек с Темной триадой в итоге никогда не побеждает в жизни. Но мне это напоминает сказки: побеждает добро и положительные герои, только вот в реальности не всегда выходит именно так. Здесь плохим побыть даже полезно.
Темная сторона показывает, что думать нужно в первую очередь о себе, а еще быть с собой бережным, удовлетворять свои желания (а чьи еще?), сначала маску на себя, потом на остальных. Получается, что, если будешь противиться и бунтовать, станешь плохим. Та часть нашей личности, которую взрастило общество – семья, детский сад, школа, институт, рабочий и прочие коллективы, – может сопротивляться. Принять темную сторону – значит пойти против течения. Выбирать себя, любить тоже себя (а как вообще полюбить ближнего, если себя не получается?) На темной стороне мы идем к психотерапевтам, отказываемся работать 24/7, потому что жизнь становится намного большим, чем работа, когда начинаешь разбираться в собственных желаниях.
Темная сторона жизни продвигает личный комфорт. С греческого гедонизм переводится как «наслаждение» и провозглашает удовольствие высшим благом. Возможно, многие думают: «Значит, гедонизм – это когда кайфуешь и ничего не делаешь, это крайне эгоистично». В каком-то смысле да, в обществе эгоизм принято считать негативным проявлением личности, когда человек ставит свои интересы (эго) выше интересов других людей. Эгоистов не любят и часто в противовес приводят альтруистический подход, суть которого – «жить ради других».
Я позволил себе замешать гедонизм с эгоизмом, потому что оба подхода направлены на удовлетворение собственных интересов, на получение удовольствия от жизни: когда вы довольны, когда ваши потребности закрыты, а желания удовлетворены, у вас появляются силы подумать о других. Эгоистично ли думать о себе? Да. И это прекрасно. Призываю вас начать прямо сегодня. Например, на встречах с психотерапевтом мы часто обсуждаем желания и необходимость прислушиваться к себе, а такие мысли максимально уводят от коллективизма и альтруистического подхода – начинаешь и правда много размышлять о собственной жизни. Опять же: «сначала маску на себя, потом помогай другому», и то если хватит сил.