Четыре жизни. 4. Пенсионер полностью

Во-вторых, планировал реализовать залежавшийся товар. Первоначально предполагалось, что в здании будет действовать магазин, аналогичный нашему. Я рассчитывал передать новому арендатору торговое оборудование вместе с переходящими остатками товара, с несколькими потенциальными арендаторами мы так и договаривались.

В-третьих, я судорожно изымал ежедневную выручку, пытаясь закрыть максимум долгов, в первую очередь по кредиту и зарплате персонала. Кстати, 30 декабря я устроил прощальный обед для всего коллектива, поблагодарил за работу.

В проблему превратилась распродажа торгового оборудования (холодильные камеры, прилавки, весы…). Всё куплено в специальных магазинах новым, проработало максимум 3 года (кое-что несколько месяцев) и находилось в отличном состоянии. Но как быстро (2–3 дня) продать за достойную цену оборудование, большой выбор которого имеется в свободной продаже? Съездил в Технопарк, убедился, что цены существенно выросли. Принял решение составить ценник выставляемого на продажу оборудования, исходя из двух третей цены, за которую конкретный холодильник, прилавок… в своё время куплены.

Перед праздником (за неделю) дал первое объявление в бегущую строку ТВ. Появился только один реальный покупатель. Просчитал ситуацию и запустил бегущую строку 2 января, (народ отдыхает после праздника перед телевизором). Телефон взорвался от непрерывных звонков, я не успевал отвечать, 3 января почти всё было продано.

Цитирую дневник.

05.01.2002 г. …Начался Новый год в большой суматохе, связанной с ликвидацией магазина. Почти всё продали. Детали опишу позже, но пока мы в плюсе, примерно, на 80–90 тысяч. Это, конечно, совсем мало, и близко не хватает на однокомнатную квартиру. Совхозу должны ещё тысяч 12, да не уплачен налог на землю, порядка 25 тысяч.

07.01.2002 г. …Пару дней назад состоялся тяжёлый разговор с Сашей. Я попросил его не позориться, не обдирать стены и потолки в магазине. Он снимает все розетки, светильники. Очень тяжёлый разговор. У нас никогда не будет духовного взаимопонимания.

15.01.2002 г. …Сегодня был в «колхозе», имел неприятный разговор с главным инженером В.А.Сафонкиным. Всё-таки мы остались должны 12 тысяч арендной платы + 25 тысяч налога на землю. Да ещё Саша всё ободрал в магазине. 36 светильников, раковины…

Наслушался, извинялся, объяснял выход детей из-под моего контроля, но больше никуда не пойду.

22.01.2002 г. …Закончилась эпопея с продажей содержимого магазина, вчера Саша забрал последние 5 тысяч рублей за ранее увезённое холодильное оборудование.

Т.о. сегодня на срочном шестимесячном депозите находится 103300 рублей, включая 25 тысяч, пожертвованных во время похорон на оформление могилы Нади и 4400 рублей, переведённых с обычного пенсионного вклада. 10 тысяч я передал в руки Юле, а Саше отдал для личной продажи два кассовых аппарата (тысяч на 8). Всё!

Поясню. 3 января вечером после окончания распродажи я навсегда ушёл из магазина, поручив освобождение магазина Саше. И вот посыпались телефонные звонки, что Саша всё в магазине обдирает. Попытался образумить, хотел найти понимание у Лены и Юли — бесполезно. Дети настроены предельно агрессивно. «Всё принадлежало матери, ничего не оставим». Вывезенное, несколько «Газелей», сгрузили где-то в гаражах, основная часть, в конечном итоге, пропала или растащена людьми, не причастными к магазину. На многочисленные звонки, в том числе старых и новых хозяев, пришлось, отвечать, что дети вышли из-под контроля, повлиять на ситуацию я не в состоянии. Временами было очень стыдно!