Ускоренный плановый ввод в один год сразу двух блоков по 300 МВт каждый был осуществлен только благодаря постоянной и существенной помощи со стороны отдела ЦК партии по машиностроению и, прежде всего, заведующего сектором Владимира Михайловича Фролышева и заместителя заведующего отделом Михаила Васильевича Борисова. Под своим контролем нашу стройку держал и сам заведующий отделом ЦК КПСС Василий Семенович Фролов. Они видели и знали все наши трудности и помогали в их преодолении. Своей главной задачей они считали объединение усилий строительных и эксплуатационных организаций во имя одной цели — обеспечить ввод блоков, чтобы все трудились, как одно целое, не перекладывая свои проблемы на других. А самая главная их заслуга состояла в том, что они обеспечивали процесс непрерывного финансирования и своевременной поставки оборудования и материальных ресурсов.
Осваивая новую технику, мы решили осуществить пуск блока на скользящих параметрах и запороли ротор высокого давления на третьем энергоблоке: произошел его прогиб. В это время на стройку прибыл Петр Степанович Непорожний. Узнав о случившемся, министр спокойно выслушал все мои объяснения и спросил:
— Сколько нужно времени, чтобы устранить поломку?
Я попросил десять дней.
— Только лишь? — удивился министр.
— Да, десять дней мне хватит, — еще раз подтвердил я.
— Ну, что же… Давайте посмотрим! — с этими словами министр уехал.
Только те вещи могут не удаваться, которые зависят от случая или посторонних обстоятельств. Здесь моя судьба находилась в моих собственных руках. Мы сделали блок за семь дней, взяв ротор с четвертого блока, находившегося в монтаже, а бракованный отправили на завод. Услышав доклад об устранении поломки, министр нас похвалил:
— Молодцы! Хотел, было, вас строго наказать, а сейчас только развожу руками. Но на коллегии этот случай мы все равно рассмотрим. Примите меры по своевременному вводу в эксплуатацию четвертого блока, с которого был взят ротор.
Коллегия состоялась, но наказания не последовало. Впредь я уже знал, что ничего не может приключиться сверх того, что тебе отпущено свыше.
В феврале – марте 1976 года состоялся XXV съезд КПСС, названный «демонстрацией новых выдающихся достижений советского народа во всех областях коммунистического строительства». Вряд ли кто-нибудь тогда мог предположить, что не пройдет и десяти лет, как эта «грандиозная стройка» плавно перейдет в перестройку, потом ее прораба снимут с работы, а разрозненные группы «строителей» по революционным праздникам будут топтаться, как неприкаянные, около памятников основоположникам марксизма-ленинизма…
В 1976 году был введен в эксплуатацию четвертый блок Ставропольской ГРЭС, что означало завершение первой очереди строительства. На пусках постоянно находился, совершенно не вмешиваясь в нашу работу, Автономов. Тогда Борис Васильевич признался мне о своем желании уйти на пенсию. Как я его ни отговаривал, он все же подал заявление приехавшему на станцию П. С. Непорожнему, и тот его подписал.
Начальником Главного управления энергетики Юга — Главюжэнерго — с ноября 1976 года был назначен Ким Николаевич Горский. Специалист высокого класса, он был приятен в общении, легко шел на контакт. В рамках своей профессии он чувствовал себя как рыба в воде: мыслил конкретно, образно, эмоционально насыщенно. Бог его миловал: он был начисто лишен таких отвратительных качеств, как высокомерие, чванливость, заносчивость. Умея раздвигать узкоцеховые границы, он видел жизнь во всей ее глубине и многогранности.
Ким Николаевич прошел хорошую профессиональную школу, был неплохим организатором, настоящим бойцом за свое дело. Истинный художник в своей области, чей способ работы не допускал подмалёвок, Горский обеспечивал ввод и освоение первых блоков 300 МВт на Конаковской ГРЭС, занимался вводами блоков 300 и 500 МВт в ГДР. Своей практической деятельностью он всем показывал, что авторитет — это не теплая булочка с маком, день ото дня подаваемая руководителю в придачу к чашке утреннего кофе. Авторитет завоевывается трудом, умением, талантом, умом. Ким Николаевич сейчас находится на пенсии, и я до сих пор поддерживаю с ним хорошие отношения. Почему бы и всем людям не питать друг к другу если не величайшую нежность, то хотя бы глубокое чувство уважения, дающее человеку право считать себя существом не только мыслящим, но и сопереживающим?
С вводом в строй первой очереди Ставропольской ГРЭС стали решать, кого и как поощрять. В то «всеблагое» время, когда материальный уровень большинства населения страны был довольно низок, люди привыкли за обычное исполнение своих профессиональных обязанностей получать в качестве отличительной меры те или иные награды. Это нездоровое поветрие поддерживал сам Брежнев, которому 10 мая 1976 года вручили большую «Маршальскую Звезду».