Зарплаты у нянечек, сторожей, техничек, истопников, прачек, конюхов были очень маленькими. Из-за этого была большая текучка сотрудников, попадались разные люди, часто пьющие. Но детей надо было в постоянном режиме обеспечивать всем необходимым для жизни, и ему приходилось терпеть даже непригодных. Наряду с выговорами за проступки, по праздникам Александр Федорович поздравлял воспитанников и сотрудников, щедро объявлял благодарности, дарил подарки. Запомнил и я свой подарок в младших классах – черную пластмассовую машинку с прицепом.
Как и любой руководитель организации, он много занимался хозяйственными делами. И когда приходил с проверками Госпожнадзор, надо было устранять замечания при более чем скромном бюджете. Главное детище хозяйственной деятельности Александра Федоровича – центральное водяное отопление всех трех зданий детского дома, с собственной котельной. Но это только называется «отопление». Как имеющий отношение к этой области строительства, могу сказать, что перед директором стояли три крупные задачи. Первая – построить теплогенерирующую установку, включающую само здание котельной, водогрейные котлы, боров и дымовую трубу. Вторая – соорудить систему теплоснабжения, то есть соединить теплотрассой с теплоизолированными трубопроводами котельную с тремя отапливаемыми зданиями. Прокладка подземная с рытьем траншей. Третья – смонтировать три системы отопления в трех зданиях с металлическими трубами и чугунными радиаторами, которые мы называли батареями.
С момента подготовки проекта до пуска прошло пять лет. В то время не было современного сервиса, и за всем оборудованием приходилось ездить самим в разные организации. Директор десятки раз выезжал в Пермь и другие города, чтобы «пробить» это дело. Иногда подключал для этого завхоза П. А. Кирьянова. На своей машине (или на выделенной от города) ездили за всем оборудованием и материалами: котлами, батареями, трубами, кирпичом, теплоизоляцией и прочим. Как обычно, выделенных на строительство денег не хватало. В 1970 году он снова ездил в Краснокамск в проектно-сметное бюро для переоформления сметы.
Все лето и осень 1971 года строилась котельная, монтировалось отопление. Работы шли в авральном порядке. В октябре директора срочно вызвали из отпуска, и только в конце ноября отопление запустили. Появилась новая забота – ежегодная закупка угля, вывоз шлака, но это уже делалось в Осе. Пришлось вникать во все тонкости эксплуатации центрального отопления. Сколько в последующие годы пришлось воевать с кочегарами, чтобы не разморозили систему!
В 2006 году детский дом закрылся. Целый сезон здания стояли без отопления. Я уж подумал, что после вселения жильцов все развалилось, но меня порадовала бывшая воспитанница Валентина Т., которая живет там. Оказывается, центральное отопление работает до сих пор. Более того, подключили еще здание мечети (бывший Дом пионеров). А в бывшей канцелярии поставили свой газовый котел. Конечно, были ремонты, замена труб, перевели с угля на газ, но детище Александра Федоровича живет уже 50 лет!
После окончания десятого класса я поступал в Пермский госуниверситет. Несмотря на натянутые отношения, Александр Федорович лично повез меня в Пермь для сдачи документов. Ночевали в Перми у его брата, и он гордился мной перед ним. За ужином даже предложил стопку вина, что для меня было вообще откровением. Я отказался, на что, думаю, он и надеялся. Все это хорошо запомнил потому, что тогда первый раз увидел и спал на раскладном диване. В университет я не поступил, да еще не рассказал правду о полученных оценках. Директор во мне разочаровался и в первый же мой приезд в детский дом после выпуска отчихвостил за то, что приехал без его разрешения и вообще, по его мнению, плохо себя вел.
Прошли годы. В начале двухтысячных с одноклассницами Людой и Ириной купили торт и пошли в гости к нашему директору. Он был давно на пенсии, совсем старенький, но в полном сознании. Тогда я уже вполне осознавал, что был далеко не во всем прав. Старые обиды забылись, мы душевно обо всем поговорили. Тут я узнал от него факт, который заставил призадуматься о сложности бытия и поверг меня в некоторый шок: один из руководителей администрации района Р. (назовем его так), которого я очень хорошо знал и глубоко уважал, хотел «оттяпать» часть территории детского дома, но из-за поднятого нашим директором шума этого не случилось.
Александр Федорович – участник Великой Отечественной войны. Призвали его писарем, видимо, из-за гуманитарного образования, но потом он служил в разведке, брал «языков», о чем мы и не знали. Награжден боевым орденом Красной Звезды, медалями. На одной руке потерял несколько пальцев, дважды был контужен. На торжественные праздники всегда прикреплял к пиджаку орденские планки, но сами медали не носил. Война наложила на него свой отпечаток, но он всегда оставался Человеком.
