За 14 лет работы Павла Федоровича 26 (!) воспитателей проработали меньше года – не прижились. Он мог дать взыскание за «бездушно-формальное отношение к своим обязанностям». А сколько уволил (или уволилось) сотрудников, можно самим посмотреть по спискам. При такой «селекции» образовался костяк воспитателей, которые определяли микроклимат в коллективе еще долгие годы и после его ухода: Н. А. Волкова, Н. В. Гусева, А. И. Кирьянова, Н. Д. Лелькина, А. П. Мехрякова, З. В. Суханевич, В. В. Суханевич. К этой плеяде относится и Р. А. Нефедова, которая по своей молодости проработала под его началом всего два года, но и задержалась дольше всех. За 43 года работы повидала много директоров, но идеалом был Павел Федорович.
Один из главных принципов, которым он руководствовался в работе: все, что положено детям, должно до них доходить. Учредил так называемый «контрольный пост»: «Предложить контрольному посту т.т. Лелькиной и Драчевой систематически проверять расходование и учет товаро-материальных ценностей во всех объектах детского дома и обо всех нарушениях немедленно докладывать мне». Проводилась ныне неизвестная процедура – закладка продуктов в котел – не одним поваром, а еще дежурным воспитателем и медсестрой. Таким образом исключалось воровство на этой стадии. Еще практиковалось «снятие остатков хлеба» после ужина – как я понимаю, он пересчитывался.
Воевал Павел Федорович с теми сотрудниками, кто ел в столовой. Наказывал и поваров, и воспитателей. Выдержка из приказа 1949 года: «За последнее время установилась практика разбазаривания продуктов, отпущенных для питания воспитанников, выражающаяся в недопустимом питании сотрудников детского дома в столовой воспитанников без оплаты за питание. Предупреждаю, что подобное явление является преступлением, как расхищение государственной собственности, и приказываю: 1) Поварам Полыгаловой и Шведовой запретить выдачу питания сотрудникам детского дома из фонда, отпускаемого на питание воспитанников; 2) Дежурным воспитателям покончить с практикой выдачи хлеба и других продуктов питания сотрудникам детского дома; 3) Установить, что питание сотрудников возможно лишь при условии, если они оплатили стоимость затраченных на их питание продуктов. В этом случае питание их производить после окончания приема пищи воспитанниками».
Для сохранности имущества и бережного к нему отношения издавал такие приказы: «Воспитателям групп произвести закрепление мебели внутри групп между воспитанниками. Систематически проводить воспитательную работу, направленную на выработку бережного отношения к имуществу. Предупредить воспитателей, что в том случае, когда ими не будут установлены виновники материального ущерба, нанесенного небрежным отношением к мебели, возмещение ущерба будет производиться за счет воспитателя группы».
