К счастью, в вопросах построения эффективных и комфортных альтернативных сообществ мы также можем "забраться на плечи гиганта". В данном контексте гигантом будет уже упомянутая мной Дайана Кристиан. Она посвятила много лет изучению опыта, полученного разными сообществами по всему миру. Результатом стали несколько книг и несколько семинаров, с которыми ныне выступает Дайана. Я не смогу в нескольких абзацах передать весь этот объём информации, лишь постараюсь рассказать о том, что ждёт желающих познакомиться с этими трудами. В первой книге Дайаны описаны подходы к созданию экопоселений и альтернативных общин. Во второй — подходы к поиску и выбору общины для себя. При организации успешных поселений необходимо придерживаться нескольких вполне обоснованных с логической точки зрения принципов:
Выработка единого видения цели поселения, принятого в явной и формализованной форме всеми заинтересованными лицами. Причём речь идёт как об абстрактных понятиях, вроде добра, заботы об окружающей среде или мира во всём мире, так и о вполне конкретных задачах, которые будут поставлены в разные периоды существования общины, а также о методах и подходах, которые предстоит применять в отношении конкретных задач.
Забота о внутреннем наполнении жизни общины. О тех занятиях, которые помогают людям чувствовать свою общность, которые укрепляют связи между людьми.
Проработанные схемы, составляющие скелет объединения: бюджет, способы его пополнения и расходования; способ приёма новых членов и выбывания существующих; устав и правила, обязательные для исполнения всеми, а также прописанные механизмы, препятствующие нарушению правил; способ принятия важных решений.
Заключительным, но не менее важным элементом успешной общины являются процедуры, позволяющие улаживать конфликты и выходить из сложных ситуаций.
Я на пороге величайшего открытия. Все лучшие умы мира вычерчивали формулу любви, и никому она не давалась. И только мне, кажется, суждено её постичь... Смотри! Здесь все учтено… Знакомство… Тайное влечение… Ревность… Отчаяние… Все это подлежит моделированию. И если в конце вспыхивает огонь чувств, то значит, не Бог его зажег, а человек. И стало быть, мы равны.
Речь пойдёт об отношениях внутри коллектива. Можно ли сделать независимых и малознакомых людей единым коллективом, внутри которого царит открытость, доверие, и участники которого испытывают симпатию друг к другу? Мне не раз приходилось воочию наблюдать, как это происходит. Моим учителем был алхимик человеческих душ, Николай Иванович Козлов. Он организовал в Москве клуб практической психологии и учебный центр "Синтон". Мне посчастливилось попасть в Синтон в тот интересный период его существования, когда он был скорее именно клубом. Образованный Николаем Ивановичем, он как самоорганизующаяся структура развивался и жил своей жизнью. Руководящее начало основателя вело его по стезе непреходящих ценностей и личной эффективности, но непослушное дитя бунтовало, стремилось к свободе и ставило под вопрос все авторитеты. В последствии, с приходом нового руководства, клуб перешёл в более серьёзную возрастную стадию и стал скорее учебным центром с неявным упором на бизнес-консультирование.
