Вот что бы такого не случилось, ОСИП предлагал. "Что только постепенное и планомерное реформирование ВСЕХ СТРУКТУР армии, с упором на мотивацию, профессионализм и НРАВСТВЕННЫЕ приоритеты. Позволит минимум через два-три поколения, создать профессиональную самоподдерживающуюся армейскую структуру, с отработанными и ставшими естественными для всех, новыми традициями и отношениями". И что очень важно: "При подборе командного состава, упор делать не только навысокий профессионализм, командно-лидерские качества, но и обязательно на нравственные приоритеты при принятии решений". По-простому говоря у командира должна быть СОВЕСТЬ и ЧЕСТЬ. И это правильно! Ведь армия это такая структура, где демократия отсутствует в принципе. Там приказы не обсуждают, а выполняют. То есть, если даже в мирное время вышестоящие начальники, как командующий военным округом или нарком озабочены выучкой и боеспособностью войск. Продвижение командиров на должности не зависит от родственных связей или конъектурных соображений. А только от их личных профессиональных, лидерских и нравственных качеств. То застой и деградация армии не грозят. А если как было в моей истории, ениралы озабочены, наворовать побольше. И спокойно дожить до большой генеральской пенсии, то история повториться.
Порадовавшись, что в ОСИП "зрит в корень" возможных проблем. Написал положительный отзыв и что полностью поддерживаю их прогноз. Предложения по использованию тестов и полиграфа, затруднения не вызвали. Я хоть по большому счёту всего лишь начитанный любитель, но эту возможность давно обдумывал. Первоначальный отбор по профессиональным, лидерским и нравственным качествам можно проводить с помощью тестов. Ничего невозможного в этом нет. Довести методику до уровня достоверности в 90 % вполне по силам и нынешним специалистам. Для более точного определения профессиональных качеств отобранных кандидатур, можно использовать командно-штабные игры с разными водными. После чего выставлять балы проф. пригодности. Для уточнения лидерских качеств, полевые учения с психологическими тестами, оценивать тоже в баллах. Для определения граничных условий, ориентации на нравственные критерии при принятии решений, подойдёт полиграф. Это позволит определить, до какого уровня личной безопасности, кандидат будет ориентироваться в принятии решений на свою совесть и честь. Кстати в использовании полиграфа, произошёл определённый прорыв. Порадовал Кацман, он с учениками разработал метод выходящий за рамки "клинического подхода". Назвал его "полиграммым полиграфологом". Он был несколько сложней в подготовке оператора к опросу. Зато при обсчете полиграмм, давал более точную и детальную картину. И как последняя инстанция для отбора высшего командного состава, Лурия с учениками. Пусть их всего пять специалистов, но на проверку кандидатов на должности командующих фронтами и армиями хватит. Ещё посоветовал отправить в Мексику десяток операторов полиграфа. Для обучения новому методу "полиграммому полиграфологу".
