Но, к примеру, мы это обращение за помощью отсылаем в президиум данной организации, и выясняется, что по определенным причинам в городе нет больных, до такой степени нуждающихся в открытии нового лечебного учреждения. Что при толковом ведении дела потребности данного миссионера по силам удовлетворить уже имеющейся больнице. А вот у другого миссионера в каком-то ином уголке нет нужных средств для постройки госпиталя, и захворавших ему некуда пристроить. Тогда, естественно, даже не возникает сомнений, куда должна быть направлена помощь, и, конечно, деньги выделяют второму миссионеру. В любом правлении миссионерских обществ подобные соображения всегда имеются, хотя благотворитель часто о них даже не догадывается. Я полагаю, что всегда полезно обождать с переводом средств, пока не узнаешь, как смотрят на ситуацию руководители дела, несомненно лучше представляющие все обстоятельства, чем тот, кто получил просьбу о поддержке.

Довольно полезно понаблюдать за ходом рассуждений некоторых милых личностей, за тем, как они ведут процесс облегчения совести, делясь собственными взглядами на то, в чем, по их разумению, состоит их долг в отношении ближнего.

Один, к примеру, утверждает: «Считаю, что нет никакой пользы в том, чтобы раздавать нищим милостыню». Я придерживаюсь того же мнения – не вижу целесообразности в подобном благодеянии. Но такие взгляды не должны становиться помехой в заботах об улучшении обстоятельств, ведущих к существованию нищих на улицах. Напротив, отталкиваясь от нежелания увеличивать затруднения этих несчастных, замечаешь больше поводов для помощи благотворительным учреждениям в своем районе, в уверенности, что они гуманнее и справедливее позаботятся об этих людях, имея богатый опыт в отделении нуждающихся в помощи от тех, кто ее не достоин.

Кто-то заявляет: «Такой-то благотворительной организации я не выделю ни цента! Мне говорили, что из тех средств, которые в нее попадают, до нуждающихся не доходит и половина!» Как правило, это оказывается клеветой, что постоянно подтверждают факты. Но даже если бы такое утверждение соответствовало истине, оно не освобождало бы автора письма от долга оказания помощи, чтобы это учреждение работало более эффективно. Так или иначе, это отговорка для того, чтобы человек мог с якобы чистой совестью убрать свой бумажник в карман и навсегда вычеркнуть данное учреждение из собственной памяти.

<p>Организации, сотрудничающие между собой</p>

Думаю, что благоразумнее всего не пытаться создавать все больше благотворительных организаций в тех областях, где их уже вполне достаточно, – намного разумнее помогать и укреплять те, что уже есть. Разумеется, и тут существует своего вида конкуренция, и непременно есть несколько соперничающих организаций. Очень важно обращать особое внимание на то, хорошо ли оборудована эта отрасль благотворительности. Часто люди удовлетворяются выяснением, разумно ли руководство управляет делом, на которое жертвуются деньги, и совершенно игнорируется вопрос о том, обеспечена ли организация уже в полной мере чьей-то еще помощью. Надо бы изучать эту сторону процесса в каждом учреждении, работающем в данной сфере.

Вот яркая иллюстрация к описанной проблеме. Группа благотворителей взялась за возведение приюта для сирот, а управление им решила передать одному из самых известных религиозных обществ. Начался сбор пожертвований. И тут в числе тех, кому предложили принять участие в этом благом деле, нашелся человек, который привык до выделения средств на благотворительность сначала подробно знакомиться с положением дел. Он поинтересовался у основателей приюта, сколько есть мест в уже имеющихся поблизости подобных заведениях, как они используются и все в таком духе. В конце он спросил: а нет ли в данном округе других учреждений, которым помощь необходимее.

Никто не смог ему ничего четко объяснить. Тогда этот человек решил выяснить все самостоятельно. Он узнал, что город, в котором решили построить приют, имел достаточно таких заведений с большим числом свободных мест. Полученную информацию он довел до сведения учредителей-филантропов и подвел итог, что нет никакой нужды строить в городе новый сиротский дом. Так и хочется закончить эту историю словами о том, что господа благотворители услышали этого человека и решили не воплощать в жизнь столь бесполезный проект. Но, к сожалению, эти джентльмены не пожелали прислушаться к голосу рассудка. Увы, нередко можно заметить, что если уж добросердечные граждане воодушевились каким-нибудь проектом или благотворительным замыслом, то остановить их на этом пути практически невозможно, какие бы серьезные факты вы ни предлагали их вниманию, как бы ни доказывали их малую осведомленность в данном вопросе.

Перейти на страницу:

Все книги серии Классика мировой бизнес-литературы

Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже