Так вот после ухода Евгения на его место пришел другой, несомненно, тоже очень харизматичных руководитель Александр Малис, но при этом харизма Малиса иная, не такая внешняя как у Чичваркина.
Так вот, чтобы поддержать боевой дух команды «Евросети» и показать, что все хорошо и все будет как прежде, первое выступление Александра Малиса сделали в духе Чичваркина, то есть в совершенно не органичном для Малиса духе.
Выступление называлось «Серпом по яйцам»…
Получилось абсолютно искусственное неискреннее выступление, показавшее всем сотрудникам «Евросети», что Малис это не Чичваркин и значит главный посыл выступления, «все будет как прежде» не сработал!
Кстати, потом Александр Малис учел эту ошибку и остальные выступления уже делал от себя, и это было совершенно другое, так как был виден настоящий человек, а не подделка по кого-то.
Сейчас эту же ошибку повторяет Тим Кук, новый СЕО Apple, который пытается вести презентацию и выглядеть как Стив Джобс, но смотря на потуги Кука понимаешь, что он совсем не Джобс…
Поэтому не пытайтесь быть другим, пусть даже очень хорошим презентатором, «будьте только собой», в презентации это единственный путь к настоящему успеху!
Подделка всегда хуже подлинника. Будьте сами подлинником!
3 Принцип: «Не будьте идеальны!»
Самые скучные презентаторы — это дикторы телевидения, они идеальны, поэтому абсолютно обезличены и не интересны!
Стремится к идеальной презентации, значит изначально ее убить. Презентация — это «живой организм», а живое не может быть идеальным.
Давайте рассмотрим основные ошибки, возникающие при стремлении быть идеальным.
Ошибка. «Идеально выглядеть!»
Мы одеваем на ответственную и важную презентацию лучший, новый костюм, платье, или не дай Бог новую обувь! Мы же должны выглядеть идеально!
И все!
Во время презентации все, о чем мы можем думать, как жмет обувь, как неудобно себя чувствуем в новых вещах. То есть мы не можем думать о презентации, нас отвлекают вся эта новая одежда.
Совет: Никогда не надевайте новую одежду и тем более новую обувь на презентацию, одежда должна быть комфортной и не отвлекать от самого главного — презентации.
Ошибка. «Пытаться показать, что Вы не волнуетесь.»
Как я уже говорил раньше, все мы волнуемся при публичном выступлении, и поэтому вполне естественно, что оказавшись перед публикой, вы можете внезапно занервничать.
Самое неэффективное, что вы можете сделать в этой ситуации, это попытаться игнорировать это или даже подавить свои чувства.
Не поможет!
Совет: Самое лучшее, что вам необходимо сделать в этой ситуации, внезапного волнения, это признаться вслух всем, что Вы волнуетесь!
Это действие имеет потрясающий эффект по двум причинам.
Во-первых, аудитория примет и посочувствует вам и станет воспринимать вас лучше, вы же поделились с ней своим несовершенством, а это ценится.
Во-вторых, озвучив чувства (волнение), и таким образом, вербализовав их вы переводите чувства в логику, и это снижается ваш уровень волнения в целом.
Это действительно работает!
Ошибка. «Писать весь текст презентации.»
Презентация — это процесс творческий и живой, и если вы напишите весь текст презентации, то можете попасть в интересную психологическую ловушку; вы будете читать весь текст презентации, несмотря на реакцию аудитории, чтобы ни происходило бы в зале вы не остановитесь пока не дочитаете весь заготовленный текст до конца. Очень печальное зрелище.
Готовый текст делает вас узником!
Совет: Чтобы не совершать эту ошибку, пишите и приносите на презентацию только тезисы выступления. Это поможет вам не сбиться с темы выступления, но при этом быть свободным в формате выражения этих тезисов.
В заключении хотелось отметить, как уже говорилось выше, презентация — это «живой организм», а организм лучше всего развивается при постоянных тренировках, поэтому, чтобы стать по-настоящему эффективным презентатором, нужно постоянно тренироваться, проводить как можно больше презентаций!
Но при этом важно помнить, чтобы тренировки приносили пользу, необходимо сравнивать себя как презентатора только с самим собой каким Вы были раньше, а не с кем-либо другим.
Сравнивая себя сегодняшнего с собой вчерашним, вы обязательно станете лучшим в будущем!
Как уже стало очевидно всем в бизнесе, основным активом любой компании являются сотрудники и, главное, команда, как наиболее эффективная форма взаимодействия сотрудников.
Совсем недавно у меня было общение с руководством одной российской компании, которая занимается производством кормов для животных. Сейчас они занимаются поиском производственников, так как теперь хотят развивать дополнительные мощности производства кормов. Бизнес готов развиваться.
Шанс стать больше у российских компаний появился, но при этом многие из них, понимая, как развивать производство, не всегда понимают, как работать с персоналом, с командами, чтобы это развитие бизнеса реально произошло.
